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  13*******34 2023-03-29
  我遇到过一个。
  
  
  公司领导在玩办公室政治，想要把业绩最好的一个人裁掉，还不想给赔偿，而是进行劝退。
  
  
  劝退的意思就是先用部门的人进行排挤，让你没有一个好朋友，可以说话的人，让你觉得无趣。然后再通过HR和颜悦色的跟你说，这么工作也不开心，你自己走，我会把这个月的业绩给你结清。全程没提赔偿。
  
  
  关键是赔偿还不是一点半点，好几万的赔偿。
  
  
  果断不忍了，闹腾了下，后来该拿的都拿到手了。
  
  
  
  
  对于这类公司，不闹就会被欺负的
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  13*******33 2023-03-29
  等他稍微平静后，我们聊了许多，他也敞开了心扉，讲了很多他过去的事情，工作上的，人际上的，有好的有不好的，基本上从进公司讲到现在，有回忆过去的美好，有痛斥现在的不足，有对人，也有对事的。甚至讲到了他的上一家公司的人和事。
  
  我一边听者他滔滔不绝，一边在想，这位所谓的木讷，不善言辞的员工此刻的口若悬河，说明了什么。这无疑是在控诉管理者的无能、无知。之前老板叫我和他的主管去办公室，就他的现象，老板还振振有词：这样的员工我们就不能留。时间这么长了我们还没处理就是工作失误，要问责。
  
  我们习惯了问别人的责，但是我们什么时候问过自己的责。毛主席说：批评和自我评价。先自我批评，才有资格批评别人。
  
  最后我言归正传，考虑到他是为老员工，而且事出有因，如果能够调整心态也许还能做出他自己的贡献。我跟他讲，我去和领导商量，尽量给他换个岗位，但是我不能保证一定能成功。他似乎听出了另外的意思，就是换不成刚就要他辞职的意思。他说：好的，如果没有岗位，他就辞职。
  
  后来，领导给我的反馈是没有还是的岗位。我都不知道怎么跟他讲。
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  19*******47 2023-03-29
  公司有位工作了7年的老员工，人非常老实。最近他的主管频繁的反馈，这个人不说话，工作不积极，经常拿着没有通电的万用表测一根导线，行为怪诞可疑。认为他已经不能胜任工作，要求调岗。
  
  收到这个信息，我很是惊讶，一般来说，员工出现这种行为，无外乎以下两种情况：
  
  1、精神出现了问题。据说他这种行为已经有将近半年。长时间不说话，不交流，一般人也会受不了。
  
  2、生活出现变故。比如家庭问题等。
  
  3、对公司不满、对主管不满。
  
  为了搞清楚这个情况，我打算约他谈一次。第一次约他，我不打算从问题开始，我主要是在将我的经历，我是怎么来的这个公司，我之前在做什么，我约到了一些什么问题，我是怎么解决的。再问问他家里的情况，父母，妻子的情况。事实上，我这么跟他沟通的时候，他并不是一言不发，甚至跟我说了一些家里的事情。从交谈中了解到，他其实现在经济很困难，妻子不上班，房贷要付，孩子要养，还有父母体弱多病需要照顾。他现在有些力不从心。我对他进行了鼓励，告诉他，生活的遭遇谁都有可能碰到，作为家里的顶梁柱，只有努力工作，稳定自己的收入，才能带领家庭度过难关。任何的消极懈怠，都于事无补，反而会恶化处境。他表示同意，似乎对我开启的这次沟通很满意。