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  13*******74 2022-12-12
  这个岗位是什么时候开始招聘的？（判断招聘难度） 因为什么产生的岗位需求？（是新增岗位，还是有人离职了，如果离职了，为什么？） 岗位的级别是怎样的，需要管理团队吗？（如果对方说根据面试结果定是否带团队，可以继续追问“这个岗位的汇报对象是什么级别，带多少人”；如果对方说汇报对象要面试结果出来才能确定，可以追问“部门的组织架构是怎样的，我的上级处于什么位置”） 我的工作上游部门如何设置，下游部门如何设置，配合机制是怎么样的？（比如我会问HR的COE和SSC是在总部还是各个事业部也有设置） 是否有双线汇报，两个上级对我的管理范围是什么，他们是否有职能交叉，他们是否有汇报关系，谁负责我的绩效、发展和晋升。 上级对这个岗位候选人的期待/画像是怎样的？ 上级需要这个岗位解决什么核心问题？现在没有这个人，问题是没人解决还是什么状态？ 这个岗位未来的发展路线和空间是？ 公司的福利待遇（五险一金、年假等），横向发展灵活度（转岗）。 薪酬范围，调薪频率及依据什么进行晋升和调薪。
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  13*******39 2022-12-12
  1、求职是平等的双向选择 公司挑你，同时你也在挑公司。反问环节是给你一个机会，去了解公司，去了解职位，去了解这到底是不是你想要的一份工作。一个自信从容，不卑不亢，进退有度的应聘者会令面试官更加高看两眼。 2、表现自己的好机会 不要问百度一下就知道的问题。你的问题能体现出你思考的深度和对于行业的理解，建议在面试之前，提前准备好问题的清单。 这也是一个和行业精英对话的机会，是很好的成长的机会，不要浪费。 3、知道面试官是谁 面试官是业务部门的领导还是HR？通常面试越往后面试官级别越高。 针对不同的面试官提出不同的问题，不要拿业务上的问题去问hr，也不要拿加不加班这种问题去问业务面试官。
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  13*******90 2022-12-12
  在面试中，如果谈到了这里，这是给你机会的时刻，一定要知道：聪明的人会说，精明的人会听，高明的人呢，会问！ 反问这个环节，把握好了可以很加分，把握不好或放弃却会减分，当然很多时候无功无过，走个流程结束，不加分也不减分。所以，别在最后一个环节掉链子。这在面试中是一个很好的时机，供你切入到你去面试“面试官”的环节，这个过程中你可以尝试去了解很多有效信息来帮助你判断这家公司是否应该继续面试下去，以及如果手头有其他offer，是否应该放弃这家