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  13*******85 2022-12-12
  工作量很不正常。 行政工作基本上没有创造性的，大多数都是事务性的。 因此，记得住是基本要求。 普通人最容易犯的错误就是“忘了”，解决方法也很简单，就是找个东西替你记住。 最常用的就是笔+小本子，可以随手记录，完成了就划条横线。 如果有IPHONE的话，那么只要把每件事都记录在“提醒事项”里就行了，有日期安排的记在“日历”里，有特殊要求的记在“备忘录”里。 这三个都是苹果手机自带的，可以随时查看还有多少没做的，比用纸笔方便多了。 不要把已经完成的事情隐藏起来，这样当你的领导责备你工作不力的时候，你就可以给他看你的工作量有多少。
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  13*******28 2022-12-12
  沟通的策略建议分成2个方案: 第一：如果不加人，那么事项分出去。比如：哪些事项是可以分出去直接部门内部搞定，哪些事项是可以请其它的小组的同事进行支持的，余下的由行政部门再来支持；作好工作量大的表态！ 第二：加人；但是在这个期间，一些工作内容也需要分解出去；并希望可以尽快到人！ 如果领导再嫌你这边的效率低，你就把你这边的每天的工作项拿出来，一一对即可！典型PUA了！ 总的来说：1个行政对300人，1：300的比例不正常的！
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  13*******72 2022-12-12
  工作量大，一般会出现在这些情况底下 1，技能不熟悉，别人1小时的，你需要几个小时去做 2，轻重缓急未列清 3，事多，人力不足 看了题主的说明，应该属于第3项。 但公司会有这么大的举动5人组织直接砍掉4人而且只留下题主刚毕业不是非常久，整个工作经验不是非常熟悉的，中间要么就是运营出问题进行裁员，要么就是其他的成员集体离职了。 如果是裁员，说明离职人员的HC不会再进行补充；如果是离职的，说明后期会进行招聘，人力补充上的话应该题主的工作压力就会小非常多了！因为如果是300人的一个公司，办公环境不会小，日常的支持项也会非常多，又没有对应的一些系统支持，工作量肯定很大！