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  13*******67 2022-08-29
  现在的人总爱把结果导向挂嘴边上，却很少去区分短期结果和中远期结果的区别，而策划这事，又总是涉及到大量的协作，你总要协调不同部门，从现实点的角度来说，就是日常工作主要是推诿责任、互相扯皮而不是工作本身。 你是很难在这种环境里证明自己的能力的，大家通常只看那些闪亮的案例，至于这些案例有多少是依赖你的个人能力的，就跟人家没关系了。 举个例子，我就见过那种在大企业的好项目里打过酱油的人，最终跳槽以后的工资，反而比独立负责过小企业的不是那么好的项目的很有经验的并且确实是有能力的人工资高很多很多的事，即便在项目的运作里，其实是工资低的那个人负责更重要的部分，打酱油的人依然只是在打酱油而已。
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  13*******42 2022-08-29
  它的提升路径也是很有限的，并且门槛相对较高。策划的晋升路线，大致是执行策划-活动策划/营销策划-创意总监/市场总监/营销总监。 从1到2相对容易，从2到3，却非常困难，绝大多数人都止步于第二阶段。 而且你之所以能够往上爬，很多时候说不清是运气使然还是能力使然。 其它行业，你只要一直做，你的工作成果就都算是成果案例。这个行当却不是这样的，你做了再多，看起来并不是十分“牛叉闪闪”的那种，都很难算得上是“成功案例”，不值钱的。 当然哪个职业都有值钱的案例和不值钱的案例了，只不过在别的岗位上，销售有业绩，设计有图，策划呢？策划方案算不上什么工作结果，至少算不上是很有说服力的结果，谁会去认真看你的PPT啊，摆出来无非就是充个门面，对对方怎么评价你的工作能力没有太大的影响。而这种优质案例，能不能碰上，还真的是有一定运气的因素在的。
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  13*******95 2022-08-29
  在这行里也快十年了，从甲方做到乙方，又从乙方做回甲方。从我自己的角度出发的话，这个岗位的职业前景并不算好。为什么这么讲呢？因为首先它的入门门槛很低，随便你是什么专业的，都有机会做这个岗，这个职业在最初的时候，并不需要你有什么专门的知识储备，懂点基本的常识其实就可以做起来了，边学边做呗。能力提升也主要是经验越来越多，想法就会越来越落地，越来越周全。以实操的角度来说，大家都觉得这个行业挺有创意的，但其实它的创意含量真没大家想象的那么高。况且，就我所接触到的一些人来看，大家对创意这件事本身的误解很严重，通常就局限于“金点子”的程度了，但实际做策划的，大家都懂，金点子最不值钱了，干了这行了，谁还没两三个金点子傍身啊，不能落地，就屁用没有，真的落地了，能不能“见效”也是不好说的。而“金点子”能不能落地，很多时候又不取决于策划，而人们却喜欢拿这个事情来判断你是否专业。其中的关系你自己想想吧。
  
  作者：十年策划大佬
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  来源：知乎
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