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  13*******97 2022-08-29
  因为媒体运营的得当、执行做的出色、，我开始有机会参与到策划会议，因为我可以根据受众喜好帮助策划给方案提炼亮点，也可以就策划方案是否可以落地执行提出建议，这让我真正有机会接触到策划工作，我也开始更努力的学习。 后来，随着经验的不断积累，我被安排负责策划一些活动的分支项目，直到最后负责整个活动的策划工作。至此，我入坑完毕。 不积跬步，无以至千里。如果你没有基础，又想入门，第一步就是要融入这个行业，否则理论积累的再多，不动就等于零。就像搞对象，你远远的看着没有用的，一定要跟他/她接触，融入他/她的生活才有机会。
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  13*******78 2022-08-29
  虽然，针对盛典的媒体运营是我的本职工作，但是只能拆解方案，我还需要上手实践，否则很容易陷入文案/运营入行通病——“浮夸”（这一点以后有机会我再跟大家聊），所以我经常跑过去活动组帮忙。策划是轮不上我了，做点简单执行的工作还是可以的。 到现在我都认为入行先做执行是个好的开始，因为除了门槛低，你还可以积累很多宝贵的经验，让你再日后的策划工作中不踩坑。 言归正传，开始我只是做些简单的执行工作，比如签到、催场、准备物料之类的，但是我是有目的去帮忙的哦，所以我比别人更在意活动前的每一次部署会议。我不会只关注与我相关的工作部署，而是更关注整场活动的执行安排，我还会思考为什么这里要设置这个环节？为什么那里要那样安排？……想不明白的我就会去答友们说的那些平台上查资料，查不到的我就会找人问，因为带着问题去学习，所以收获很大。把这些收获再用到执行工作中，就会对学到的知识有更深刻的认识。很多情况，你读过再多的经验总结，只要不实际操作，是永远不会知道问题出在哪儿的。
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  13*******07 2022-08-29
  我本是杂志社的编辑一枚，也是转行进入策划行业的。 关于三类策划的不同，基础知识的自学，行业资料、相关课程的网址，答友们已经说的很全面了，我就不再班门弄斧了。 就0基础入门而言，无非两个途径，文案/媒体运营（通常合二为一）和执行。 我跟你的情况差不多，在正式做策划之前，只是在学校里做过一些活动，更多的是朋友聚会。 但是我比较幸运，虽然是编辑岗位，但是我所在的杂志社旗下有品牌活动，每年都会举办一场颁奖盛典，针对这场盛典的媒体运营是我分内的工作，这让我有机会“假公济私”“名正言顺”的拆解这场盛典，让我对策划有了初步的认识，毕竟对”产品“的足够了解，是媒体运营的基础。