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  13*******60 2023-02-04
  这是个很现实的问题。
  
  如果红星有一天不再新开商场，或者不再有大家都愿意去的新开商场，
  
  没有了那么多有吸引力的管理岗位，那大家就都只能先继续待在基层，等，等一个老经理跳槽，退休或者意外嗝屁。
  
  当一个公司停下前进的脚步，那内卷就要来了。
  
  所以这几年红星美凯龙在知乎负面的评价很多，几乎都是来自于应届生项目的。
  
  
  
  很难讲具体哪个公司的管培生坑不坑，
  
  但好的管培生项目，一定在有发展前景的行业和企业。
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  13*******16 2023-02-04
  其中一个很重要的原因就是红星在那几年赢来了超快的发展，从30家门店很快的开到100家。
  
  每一家新开商场，就需要大概10个中高层管理者：
  
  商总、副总、招商经理、营运经理、客服经理、企划营销经理、物业安全经理、人资经理、办公室主任……
  
  再加上新增设的各种区域管理中心，整个红星内部有了大量的管理者岗位空缺，机会特别多。
  
  
  
  不知道集团的哪位大佬，很有前瞻力的在07年就启动了管培生项目（第一年的人数不多，影响不是很大）。第二年08届的星动力就非常成功，10年-11年红星发展最快最缺人的时候，已经沉了两年的08届正好赶上。我们区域的几位都很快的提成经理，然后副总-商总，平步青云，我知道的最厉害的一位大概七年就做到了地区总经理。
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  13*******01 2023-02-04
  从字面意思上理解，管理培训生，肯定是招来要培养成管理人员的，作为企业中高层管理岗位的人才储备。
  
  但如果一个企业，发展缓慢甚至不发展，中高层岗位就那么几个，还有老人把持着。
  
  管培生自然就没有晋升的空间，只能在基层打杂。
  
  而且企业没有人才储备和梯队培养的需求，自然不会重视管培生项目，不会投入太多资源进去。
  
  
  
  拿我的经历来说。
  
  09-13年，我在红星美凯龙负责本省的校园招聘和管培生项目，我自己也是管培生的一员。
  
  作为民营企业，红星没有其他大佬提到的跨国企业那么高大上，管培生项目相对来讲也有很多不足。
  
  但客观的来说，红星的管培生项目在那几年做的还挺好的