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  15*******57 2022-11-30
  前期应该是你有了客户或者至少你有了找客户的渠道。否则开工厂等着客人来找你吗？而且你说的前期是你完全没有资源基础呢还是自己本身就在这个行业有丰富的经验？你了解所有的流程和有靠谱的人才储备？还有你有没有偏向于做哪种类型的服装呢？据我了解，工厂都有自己擅长的领域，这样准备设备方面也更有针对性。而且也更容易找到合适的客户。接得太杂也无法保证产品质量注定走不远。如果只是一个小工厂（小作坊）那么前期需要的资金也就是机器设备，厂房，和人员。每个城市资金都不一样。做为一名资深广东一带服装人可以认真的说，小作坊几万起步都没问题。
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  13*******21 2022-11-30
  但是，在这个阶段，我们经营上出了些问题。接了一个印度客户的单子，因为交期延误，客户要求空运，但因为业务流程上的疏忽，空运出去后，客户又找借口不付货款。而在这个阶段，我和老婆又在闹矛盾，厂里工人几乎没人在管理，可想而知产量和质量会出多大的问题。 在这些不利因素影响下，最终我们资金链也断裂了，也欠下了巨额债务。 所以，创业还是存在很多风险。在开办服装厂的过程中，我们主要的问题是，客户没有选择好，生产管理也是没有流程、没有任何机制，企业内部也没有很好的沟通机制、尤其是我和老婆之间。 所以失败是必然的。要想成功，需要天时、地利、人和的多方面因素。
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  13*******79 2022-11-30
  我家开过服装厂，但最终是以破产收场，但有一些经验教训，还是值得和大家分享的。 在起步阶段，主要是我老婆在筹备。前期也就是缝纫机和面料的一些投入。最初主要是帮别人加工，也就是两台缝纫机，请了一个老阿姨。后来因为加工单子变多了，所以又请了一个男师傅，他会制版、打版，所以也开始接一些小批量的单子做了。在这个阶段，硬件上的投入也就在1-2万。 后来，随着单子增多，我老婆建议要搬到一个更大的地方，也要找一些工人来做了。所以，我们在江阴的东外环路租了一个地方。租了一个大的楼面，有大约1000多平方，人多的时候，要靠近五十个人。我们添了五十太缝纫机，裁剪的板台等。这个阶段，前后投入了有一百多万，这里面因为面料可以赊欠，没有把这部分成本投入计算进去。