全部回答 已有 3人回答

• 

  13*******86 2022-04-11
  清（酒）吧老板在经营的过程中，最基本的素质和能力，我认为要做到以下几点： 1，具有较强的判断能力； 2，具有创新能力； 3，合理运用人才； 有点扯远了下面简单说说清（酒）吧如何选址以及市场分析 1，清（酒）吧的位置对清吧经营有决定性的影响。若是清（酒）吧的位置选择不当，那么经营绝不会成功。特别对于清吧在为筹建清吧选址时除了要以市场分析的资料为依据外，还要考虑收集些与市场数据相关的信息。 2，做任何生意，都要进行市场调查和分析，清（酒）吧也不例外。只有经过认真准确的分析。“开吧才能做到有的放失”
• 

  13*******14 2022-04-11
  可能某一个时期清吧在收入和支出上不能保持平衡，特别是在创业初期，但是你必须看到清吧的发展前景和未来的收益能力。清吧新开业或者处于经营的淡季，作为一件清吧的老板，你必须要有一种驾驭风浪的经营技巧，认真考虑清吧的支出和成本问题，考虑清吧服务员的工作效率问题，以便整体上处于一个良好的经营状态。
  
  作者：Liangboss
  链接：https://www.zhihu.com/question/387931510/answer/1157373354
  来源：知乎
  著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。
• 

  13*******63 2022-04-11
  你好，谢邀。 希望开一间清吧是你的美好愿望和理想，但是你必须具备开清吧的素质，也就是说你的性格和经营必须适合从事清吧（酒吧）这个行业。 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 在我的印象中开清吧（酒吧）的老板有两种心态： 1.一种是利用酒吧聚集志趣相投的朋友，做自己爱做的事，实现自己的梦想，不追求酒吧的盈利。 2.一种是单纯的商业行为，通过商业操作，努力获得最大的投资回报，是功利主义心态。 不管是哪一种心态，要想做一家成功的清吧（酒吧），被大多数人认可的清吧或酒吧，这间清吧必须是可持续性经营并且能够自负盈亏的。下面举个例子：