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  13*******94 2022-02-20
  知道这些基础知识后，再来说说一个新人“从生到死”的保险一生。首先，保险公司基本每个月都会有大小不等五六场招聘会（当然还有一些阐说会），招聘会用保险公司的话来说，叫“创说会”——全称是“创业说明会”。一场创说会的开启，首先是公司有长期合作的酒店宴会厅，先由公司的“增员岗”定好日子以后，在把门票下发给各个部门的增功组，一般一张门票10块钱，部门所有人，有自愿买的也有被迫买的，如果自愿买的人太少，就会发动大家打电话，每人必须打20个有效电话，否则不让你下班……当你买到票以后，就开始打电话吧，先找聊过保险的，大概会这么说～“你好，我是某某某，今天下午我们公司有个会议，你过来坐坐吧，还有礼物免费拿哦……”这个礼物其实就是你那十块钱门票买的。当成功约到一个人后，一般会议是在下午，你到了会议厅后，大屏幕会有一些介绍公司的片子……正式开始，手机静音，就有人来讲啦，他是如何从一个普通的家庭妇女，通过保险公司变成年入百万的富婆……然后讲公司的各种福利待遇……你如果成功被洗脑了，就会给你做测试（没洗脑以后会接着约你的），测试通过，过几天就会让你进新人班
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  19*******51 2022-02-20
  作为一名保险从业两年的“老人”，今天我就来为大家揭开这个谜底，偷偷告诉你们，如果停止招人，按现在的考核制度，保险公司基本就没人在了。以我从业的公司为例，公司每天都会进行洗脑培训，话术演练，并且将所有人分成四个等级：0-3个月，4-6个月，7-12个月，一年以上……其中0-3个月的占总人数的35%，4-6个月的占30%，7-12个月的占25%，一年以上的占百分之10%。从这个比例可以看出，一年以内的人占了大多数，而一年以上的就少的可怜。然后说说每天的培训。三个月以内的主要给你灌输保险理念，目的是让你给自己和让家人朋友投保；四到七个月的，会给你灌输增员的理论，也就是告你光靠自己是不行的，需要做团队；七个月到一年的，手下也就有一两人了，就给你讲做主任的好处，要走组织发展
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  13*******77 2022-02-20
  你二本一本甚至985、211毕业在即，所有平台搜个遍，九成offer附加六级、学生干部等一堆不平等条件约束只开三四千，滚动鼠标发现有家单位慧眼识珠说看上你有理想有抱负，轻松允诺一个月万八千。 你心动一查智联、58、赶集，上面清一色招聘启事都挂着资料，还真是家大单位，央企背景/万人规模/90%大学生/趋向扁平化管理，展示的员工照片个个脸上洋溢着人生赢家的迷之笑容。 你过了一下小脑，收拾包裹，就买了站票准备闯荡北京。 颠簸一宿，下了火车，奔着一家门面朴实的小店去进食。 盯着手机十二分又38秒才端上一碗牛肉面，上面不规律的飘着一层香菜葱花，花了七八分钟你吃完了面才捞到沉在碗底像玉米粒大的牛肉。 你抹了一把嘴说：结账。服务员笑盈盈的说：一共22，你以为她在开玩笑，莫不成连碗一起卖给你，但人家压根没注意你脸色的变化