贺州职场问答

企业管理的重点是什么？

13*******86
2019-07-22
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13*******09 2019-07-22

企业管理，包括内部和外部两个部分：
1.内部重点主要是对人、财、物的管理
对人的管理包括人员招聘、培训、考核、薪酬、晋升等与人力资源相关的管理
对财的管理，包括企业的财务目标，如生产成本、效率、销售额、利润贡献、费用情况
对物的管理，包括固定资产、变动资产、无形资产等
2.外部重点主要是客户和公共关系管理（如政府管理）
13*******70 2019-07-22

管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调，协调的中心是人。
管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。
13*******94 2019-07-22

尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。
现代科技下，协同软件对企业管理的帮助体现在三个方面：
1、搭起战略和执行之间的桥梁：以超强的执行力保证战略目标得以快速实现；
2、实现管理从艺术到科学的进化：以科学的管理体系而非个人能力来驾驭大型组织；
3、让管理变得简单而有效：以简单制胜和中层制胜的思想来解决管理上的根本问题。
对国内外众多业绩优秀企业的调研分析认为，竞争力强的企业在内部组织设置和管理杠杆运用方面都具有卓越的特色，他们的执行力比竞争对手更快、更好。
现代科技将先进的管理理念和办公方式，通过软件技术和网络技术进行了工具化，以事务和项目为中心，帮助组织建立通畅的信息交流体系，有效的协作执行体系，精准的决策支撑体系，来提高组织内部的管理和办公能力，建立协调统一、反应敏捷的高水平执行团队。