南宁人事主管工资 人事主管是做什么的

不知道大家之前了解人事这个工作吗？人事工作是为了规范企业规章制度，替企业培养人才、储备人才的。因此，需要大家做好员工基本信息管理、员工工作内容管理、员工考勤和相关绩效考核。现实职场中，经常见到这种现象：企业花费大价钱招募到了一批人才，因为人事制定的绩效考核方案不合理，从而让大家选择离职。对此，就需要人事了解各部门业务，从而协助部门经理来制定合理的绩效考核方案，只有这样，员工的工作潜力才能最大程度上发挥出来。今天就给大家介绍下南宁人事主管工资。

一、南宁人事主管工资

南宁人事主管一个月多少钱？平均工资 ￥5.4K/月

其中拿4.5K-6K工资的人占比最多，达 68%

其次拿6K-8K工资的占 21.6%，3K-4.5K占 4.9%

南宁人事主管工资一般多少？南宁人事主管工资高吗？对比南宁平均工资 ￥5.7K，降低4.6%。数据可信度高，数据统计依赖于各平台发布的公开薪酬，仅供参考。

二、人事主管是做什么的

1、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选；

2、根据公司的情况，组织制订公司相关制度、人事档案管理制度、员工手册、岗位说明书、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施；

3、定期组织收集有关人事招聘、培训等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持；

4、受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决，负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决；

5、代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜。

三、行政主管怎么做

1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

2、人力资源管理与开发

（1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

（2）招聘使用：

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

（3）工作报酬：

制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

（4）培训开发：

现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

（5）人员考核：

主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

4、负责总务管理

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

5、安全保卫

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

6、强调企业精神，创建公司的企业文化

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

7、塑造企业形象

（1）、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

（2）、企业环境形象

因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

（3）、企业员工形象

制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

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以上就是小编介绍的全部内容！希望能够对您在南宁找工作有所帮助。当然，找工作最重要还是自己满意，工作环境适合自己，和周围的同事相处融洽，工资待遇等等因素，都是影响是否在当下工作任职的。以上也只是小编的小小建议，最终的决定权还是掌握在您的手里的。好了，最后小编祝愿小伙伴们都能够找到令自己满意的。