南宁互联网研发职位体系 研发部主要职责

今天是清明节假期的第一天，不知道大家都在干什么呢？是和朋友一起出去玩了，还是和家里人一起去扫墓了呢？这次清明节假期只有三天，如果选择去旅游的话，可能会比较赶，所以，有不少人都选择了原地休息。好好地睡一觉、和朋友一起出去吃顿好的、上上网、刷刷剧，假期也很快就过去了。在小编看来，互联网实在是一个解忧解闷的好工具，我们在假期无聊的时候，上网看看段子、和网友唠嗑一下，时间就打发出去了。那么，今天我们就来聊一聊有关互联网的话题吧？一起来看看南宁互联网研发职位体系以及南宁互联网研发工资水平怎么样吧！

一、南宁互联网研发职位体系

经验和认知上觉得7个人的开发团队是最合适的，当然这里所说的开发团队是包含测试的。

这7个人分别是：

Team Leader: 主要负责人事管理，以及负责和R&D Manager之间的沟通协调。

Tech Leader: 负责技术难点的攻关，以及总体监督和指导架构的设计（架构设计不应该是Tech Leader一个人说了算，应该团队共同决策）。

Developer: 初期投入2-3个人开发，后期随着单元测试能力以及编码质量的提高，最佳状态下投入4个人。

Tester: 初期投入3-2个人测试工作，前期投入测试多的原因是在架构设计之初和编码初期，需要制定测试计划和明确每一个重要功能的验收条件，尽可能的把需求和原型系统中致命和影响架构的Bug分析完整。一旦架构成熟，开发步入正轨，且开发人员单元测试能力的提高，最佳状态下测试人员仅需要投入1个人。

二、研发部主要职责

1、市场调研、产品信息与整理

2、新产品设计，研发。

3、新品产业化可行性研究报告

4、产业结构调整（产业优化）

5、新技术引进。，包括生产制度的确立及更新。

6、新型环保原料的论证及应用指导

7、业界横向交流企业代表（同企划部交叉合作）

三、互联网产品开发的特点

互联网的产品大都是面向海量用户的服务，且用户分布区域广泛，其教育水平、习惯也大多不同，具有高度不确定性，我们必须非常关注用户的行为和反馈。

因而，在互联网产品服务的整个用户研究，需求分析、产品研发及交付服务的过程中，都采用探索式、适应性的研发理念进行产品的研发。通常，会把整个产品研发周期划分为若干个迭代，采用迭代式的演进过程，不断的去交付新的产品特性，并通过观察用户的行为和反馈获取，进而随时调整产品的思路和方向。一切以用户价值为核心是互联网产品最核心的特点，而以价值驱动的敏捷开发方法非常符合这一特点。

敏捷项目管理实践，通过小步快跑，快速迭代、增量交付用户价值，不断获取用户反馈，持续、快速的调整产品，验证并适合用户价值。正是通过这些实践活动，我们以迭代的、增量的交付用户价值，最大限度的保证产品朝着符合用户实际需求方向发展。

好了，今天的内容就介绍到这里了，看完这篇文章后，小编相信大家对南宁互联网研发职位体系也有了一定的了解了。如果大家还想了解更多有关互联网和互联网研发体系的相关内容，可以到桂聘搜索相关的问题和答案哦！