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  13*******96 2022-11-02
  坦白讲，我对他技术能力是放心的，但英语沟通这个事儿，心里还是打鼓，毕竟你技术再好，如果口语结结巴巴，沟通不顺畅那也是白瞎。 专家很淡定，轻轻说，英语没问题。 果然，那天的技术交流会，成了他一个人的舞台，从早上10点开始一直到下午5点。 自由交流环节，几个欧洲人围着他叽叽喳喳个不停，从网络聊到专利、标准，还有技术演进那些几十年前的老黄历。 我和两个销售还有当地客户，都觉得索然无味，反正听不懂，就走出会议室去抽烟。 最后的效果，自然是客户满意，我们满意，总部也满意，大家都满意。
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  13*******93 2022-11-02
  先聊聊技术路线吧。 很多年前，我还在华为海外市场。 有一次，一家欧洲的跨国运营商收购了当地一家私营电信公司。 欧洲人对技术确实很钻，要求也很严格，新上任的CEO要求我们做一个技术交流，详细介绍该国通信网络。 公司很重视，派了一个老专家和一个助手来现场。 这在华为内部是惯常做法，外来的和尚好念经嘛，大家都懂。 作为项目负责人，我请他俩吃饭，专家矮矮个子，背个双肩电脑包，背有点驼，说话慢条斯理细声细气，一副怎样都行都无所谓的样子。 用现在的话说就是，比较佛系。 当时华为已经十万多人了，我一问专家工号，才3000不到。
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  19*******73 2022-11-02
  格总，我该走技术路线，还是管理路线呢？” 这个问题，在我公号后台出现的频率特别高。 我高中分在理科班，大学就读理工科学校，学的也是非常“硬”的通信专业，毕业去了华为公司。 本来吧，这样的理工科出身，不出意外应该成为人家常说的技术男，偏偏我进入职场，慢慢做到管理岗位，也有好些年头了。 所以，对这个问题特别有感慨。 是啊，都说我们的人生，其实就由那么有限的几个选择来决定，走到职场的分岔口，谁不在意自己的选择是对是错呢？ 今天这篇，我就想多花一点篇幅和你聊一聊，所谓的技术路线和管理路线，究竟意味着什么？你该如何选择？ 写完数了数，4800字吧，篇幅虽长，更多是我的亲身经历和体验，值得你慢慢读完，认真思考。 那么，我们开始？