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  13*******41 2022-02-18
  因为支行的业绩还是主要来源于对公，所以一般支行行长都是出身对公的，基本都是对公资源很丰富，干了7-8年以上的对公，手里有一部分客户资源，如果干对公客户经理的时候也基本业务都是在前几名，所以如果想干上一把手业务能力是必须的，毕竟那么多人要吃饭呢，如果你机缘巧合上去了，又没有业务，管理会非常困难，你的位置也很难坐稳。另外就是零售主管行长了，这个职位相对于一把手会轻松一些，但是有些银行因为改革需要已经撤销了对公，所以支行行长全是零售行长。零售行长的我觉得正常的路径和对公行长是一样的，毕竟现在银行不好干了，业绩是第一位的，所以能力越来越重要，否则上去也会下来。基本上就是在这个行业摸爬滚打个7-8年，熟悉银行的整体业务，手中有一部分资源，可以养活你的团队和支行，在基层业务名列前茅，具备一定管理能力，通过竞聘，和后备人才库进入管理层，但是千万记住，如果想干的好，手中资源少不了，否则难服众，整日心慌慌。
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  13*******85 2022-02-18
  按功能主要分为主管对公和主管零售，有些地方还会设立一个主管运营或者大堂的行长（这种设立纯粹为了增加管理岗位，毫无意义），说句题外话，我见过一个城商行，总行副行长任一把手，下面设一个营业部老总，老总下面一个副总，副总下面一个业务总监，业务总监下面一个主管，主管下面分了三个副主管，一个管高柜，一个管低柜，一个管大堂，然后这三个部门每个部门就两三个人，因为银行是团队管理，所以整个支行没有客户经理，全是运营调线，真是为了设立岗位而设立。一般一把手会主管对公，或者另外设一个对公主管行长。一般支行大概20-30个人，客户经理分为零售和对公，零售人呢一般会多一些，对公少一些（当然也不全是，主要还是看管理的资产规模和结构）这几年行长越来越像自主创业的小店长，自负盈亏，带领手下几十号人吃饭，业务绝对是第一位。
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  13*******68 2022-02-18
  我想题主问的应该是支行行长吧！如果是省行级和总行级那就不是能问的出来的了我说一下支行行长吧！我们先讨论一下正常渠道，这也是大多行长的晋升路径。行长是大客户经理，这句曾经自嘲的话，已经越来越成为现实了！一般支行行长分为支行行长和支行条线主管行长，有些银行可能叫行长，行助，或者副行长，叫法不同而已。