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  13*******02 2022-09-20
  团队目标：接下来要做的就是如何将团队按照期望的那样运作起来呢？不管做什么事情，都需要有个目标，团队也一样，首先要整明白团队的目标是什么？当然，自己yy还是不行的，这里提供几个方法来确认团队的目标： 1、找相关责任人确认他们的期望，包括：上级、开发人员、测试人员、技术支持人员等等，因为每个人关注的点是不一样的，比如：测试人员期望看到自己的进步。 2、思考如何去更好的支撑产品未来的发展。 3、从公司的愿景里面（如果有的话）去想测试团队如何去做好自己的一环，比如：一个游戏团队如果有1亿用户的话，我们的性能测试可能就是一个挑战？ 4、在网上以及行业等方面看看其他优秀的测试团队是怎样的 通过上面的几个方法，小A确认了团队的目标，如下（大家是不是发现，测试团队除了保证质量和节省成本外其实还是有很多其他目标的）：
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  15*******07 2022-09-20
  寻找队友：所谓巧妇难为无米之炊，第一步肯定就是要招人了（这个时候对于团队的目标应该也有个大概的方向，后面详细说明）；当然， 公司也不是土豪，给的预算也有限，一般很牛逼的人估计也不愿意过来。在这样的情况下，如何找到合适的队友呢？不错：找潜力股，然后在团队里面培养起来（后面再考虑培养后如何留住的问题）。 这个时候，去网上找下或者自己分析下一个优秀的测试人员应该具备的一些素质和硬技能，于是小A根据自己的搜集和理解罗列了如下几点，作为寻找队友的几个条件：
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  13*******49 2022-09-19
  分享一个新上任的测试经理要做的事情来说明下测试经理要具备的能力吧！ 其实，从笔者的经历来看，感觉当你已经开始做下面的事情，并且已经可以做好了。那你就是一个合格的测试经理了。下面是原文 ———————————————— 背景：公司刚成立一个产品线，自然同时需要组建一个对应的测试团队，这个时候公司选择了小A来负责组建和管理该测试团队，并且当前就小A一个人。那么问题来了，作为一个新任命的测试经理，小A应该一步一步怎么去做呢？都需要哪些技能才能够承担这样的责任呢？