全部回答 已有 3人回答

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  13*******35 2022-08-30
  我认为是产品经理，产品经理需要的知识面比咨询顾问全面多了。同时咨询顾问做久了，一定要去企业里面干一段时间才好，否则只是在分析别人的案例饿，没有真正落地的执行与实施。产品经理要关注客户需求，规划，设计，开发，团队，成本等，像一个CEO在思考。故个人认为产品经理比咨询顾问更有发展前途。谢谢
  
  作者：西部拉古油腻大叔
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  来源：知乎
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  15*******71 2022-08-30
  2、如果我是企业负责人，更青睐谁？ 没有答案。 我是一家什么样的企业、处于一个什么阶段，决定了我有什么样的岗位需求，最后才决定了我需要什么样的人。这两者在目前几乎不存在一个替代关系，也就是不存在我企业要产品就不要分析师。 楼上有的回答有点片面了，也许是因为只了解其中一部分吧。很多管理顾问本身也是实战出身的，具有很多年的项目经验，并不是想象的只会纸上谈兵。
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  13*******06 2022-08-30
  恰好，我做过6年的产品，从经理到总监；如今我自己在给小微企业做管理咨询。 1、未来发展哪个更好？ 没有绝对答案。 首先，管理顾问的业务范围会宽很多，顾问是没法和产品经理比较的，企业运作的每一个环节都可以有顾问，而产品只是其中一个环节。我们就具体到商业分析师更好对比一点。 发展前景一般就简单看作上升空间和经济收益吧，这两者都可以做到总监/合伙人的高级级别，同时也都可以成为ceo的重要优势资本。所以我认为这两者在上升空间和经济收益上并没有绝对优劣。区别细一点说，由于商业分析师更多是从以前传统商业的分析方法来，需求的公司一般也具备本身较为成熟的核心模式，因此分析师会更偏向财务和延展商业模式分析；而科技公司更多处于创新阶段，产品经理会更偏向用户分析和需求挖掘。 2、如果我是企业负责人，更青睐谁？