崇左职场问答

想知道在崇左职场采购该如何解决预付款问题？

13*******96
2022-09-12
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13*******10 2022-09-12

在进行采购合作时，作为采购人员应向供应商一方表明合作诚意并展现优势，如果采购数量较多，应向供应商一方表明目前公司内部还在走流程，无法支付预付款，但有具体的预付款交付时间，可以与其签订正规的采购合同作为法律保障。如果采购的产品数量不多，或者尚未确定是否会与供应商一方进行长期合作，可以真诚地向供应商一方表明目前没有预付款，需要等产品做好之后再申请，或者可以告知供应商，目前公司正在小批量生产产品，供应商提供的材料没有问题，才会进行深度合作等。这样，在履行各项工作流程时尽量避免失误，逐步树立起自己在对方心中的可信形象，在解决预付款问题时才更有机会争取供应商信任，说服对方。
13*******98 2022-09-12

一家公司所需要采购的原材料不止一种，而公司的采购预算有限，很多时候采购资金会有一定的倾向性，例如采购金额较大的订单会有更加充足的采购预算，而采购数量较少、金额较小的订单则很难得到财务的支持，甚至没有预付款。因此，无论是在一开始的订单分配上，还是在后续说服领导拨预付款上，提前建立起领导对自己的信任感至关重要。
18*******12 2022-09-12

如果是初次从事采购工作的人员，应该先从公司内部着手解决问题，可以试着去说服上级领导或相关负责人，着重声明是首次合作，双方没有足够的信任可以不付款等。如果领导态度强硬，可以再尝试从供应商一方入手，向供应商表明己方的合作意向是长期的，未来双方有更广阔的互惠空间，同时也应向供应商表明公司是有足够的资质的，不存在资金链方面的问题，从而打消对方的疑虑。