南宁运营经理怎么样 南宁运营总经理工资收入

运营经理主要是负责一个项目的运营，相当于我们所熟知的宣传部，这个工作并不是所有人都能够胜任的，运营经理的工作是比较繁琐的，并且具有前瞻性的。需要经过多次产品分析以及宣传人员结构的分析，去制定符合公司现状的运营策略，能够更好的推动公司的发展，为公司打响名声，这才是一个合格的运营经理。但是大部分人的运营经验不足，所以会导致一些工作上的失误，但是这都是在容许的范围内的，毕竟每个人都是不断的成长的。那么在广西南宁的运营经理工资待遇是否会比桂林运营经理工资待遇好呢？下面，我们就一起来了解一下吧。

一、南宁运营经理怎么样

运营经理工资

该职位在0-5k薪资范围占7.23%

该职位在5-8k薪资范围占28.13%

该职位在8-10k薪资范围占12.80%

二、南宁运营总经理工资收入

薪酬区间:   3K - 50K/ 月

最多人拿：10K-15K/ 月

平均工资：17.1K / 月

有1-3年工作经验的工资 ￥8.1K

有3-5年工作经验的工资 ￥18.7K

有5-10年工作经验的工资 ￥16.6K

有10年以上工作经验的工资 ￥1.8K

三、运营经理是怎么成长起来的

（一）三种主要的运营类型

总的来说，运营的工作职能分为三个模块：

1、渠道：用户在哪里，怎么和用户建立联系2、内容：传达什么样的信息，怎么创造用户喜欢、便于理解的信息3、用户：获取什么样的用户，怎么样管理好用户不流失、多掏钱1、渠道管理

开发、管理线上、线下各类流量渠道，提高新用户获取规模、速度，降低用户获取成本。

一句话说，就是如何花最少钱的，买到最多的优质流量。

2、内容策划

策划各类运营活动，提供活动主题、策略、创意、文案，产出可执行方案。

3、用户管理

提升老用户的留存、活跃，防止老用户流失，刺激老用户贡献口碑、利润

（二）运营的成长

1、成长的烦恼：只靠努力是远远不够的

我见过很多运营，非常努力勤奋，可工作几年后能力并没有很大的提高。随着年龄的增加，焦虑也越来越多，在瓶颈中苦苦挣扎。

这也是我一直很厌烦[以大多数人的努力程度，轮不到拼天赋」、[不成功说明你还不够努力]此类论调的原因。

如果把蚂蚁放在浮空的球体上，蚂蚁会不断的在球体表面爬来爬去，却永远不可能脱离球体。在我们看来，球体是有限的，但对于蚂蚁，球体则是无限的。因为在蚂蚁的认知里，它只有「前后左右没有[向上」的概念。

很多时候，我们就像这些蚂蚁一样，勤奋的在球体表面爬行，但无论怎么努力，最终都会被禁调在这个小小的世界里。

绝大多数的工作时间，我们所做的事情都是低水平的重复劳动，它或许能提高对你现有技能的熟练度，但它无法让你真正意义上获得成长。

2、运营能力的核心三要素

在多年的运营工作中，我认为运营类工作最核心的三要素如下：

统筹、资源、细节。

这也恰好是不同级别运营人员的核心能力。

高级：统筹

中级：资源

低级：细节

3、初级阶段的成长

初级运营人员作为执行层，虽然工作技术含量普遍不高，也充满了各种琐碎的事情，但这个阶段非常重要，构建好基础才能再未来有更好的发展：

1、刚入门时，对运营的理解、对自己的定位都会直接影响后续的职业发展和事业方向，出现偏差很可能走弯路

2、这个阶段是工作习惯养成的阶段，养成一些好的工作习惯，受用终生3、这个阶段也是运营人员最接近用户的一线工作，是深入理解用户的好机会4、运营岗非常吃经验，也极其注重细节，经验积累的不够非常容易遇到各种坑或是造成动作变形。

初级阶段也是累积细节的一个过程。

新人刚入门时，由于过于年轻，往往意识不到时间、年龄的重要性。人的青春非常宝贵，这个阶段是精力和体能最旺盛的阶段，也是作为社会人最自由的阶段，你不用去考虑养家糊口、赡养老人、没有太多压力，或是深陷中年危机。这个阶段最重要的事情就是用来学习，你在此时打下的基础，决定了未来的事业高度。等你到30岁以后，就很难有精力高强度的学习了。

总的来说，初级阶段，运营工作的成长重心在于：细节、执行力、效率改进、学习基础知识。

运营经理需要高强度的学习、高效的执行率以及强大的抗压能力。如果你想要从事运营方面的工作，一定要去学会终身学习，在每一个时代的风口浪尖，把握住时代的风潮，给公司带来更好的发展。一定要注重细节和经验的积累，就会让你成为更好的自己，慢慢的你会发现自己能够胜任运营经理的工作并且做的游刃有余，这个时候就是你成长的很棒的时候了。