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  13*******61 2023-02-28
  入职已经两周，和老大谈了一下，也了解了一下我当时入职前审批的情况，想和同样应聘国企的盆友分享一下。
  
  入职第一天，老大和我说，本来因为岗位和战略的要求，本次招聘可能我是不符合要求的，因为他的力荐下，才得以通过面试。
  
  然后面试到提交审批的过程中，也反反复复开会确认名单。
  
  最后审批的是集团董事长。千万不要以为集团董事长日理万机，不care你一个小员工是否符合，大笔一挥写个“准奏”。事实上，我老大和我说，每一个招聘的员工他都一一仔细看过，学历背景等等……最后的审批不乏因为编制问题，或者某一个小细节就被筛选掉的。
  
  所以，能够最后入职感觉也是万幸。
  
  当然这是我的个人情况，不能代表所有。
  
  为什么在这又重新编辑，只是因为，都是这个经历过来的，我十分明白等待的那种煎熬，算是分享下经验吧。
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  13*******46 2023-02-19
  1.根据计划招聘；
  
  2.专业技能笔试；
  
  3.面试，面试比较冗长，先是部门负责人，然后总监，最后筛选的都要让副总以上的分管领导见一面；
  
  4.然后就是等待上会研究，一般一个月开一次办公会，开会研究用人情况，这个基本上是走流程，但是一定要走。会议结束后根据会议纪要，开始通知候选人入职。
  
  基本上正常招聘是一个月左右到入职，因为领导不会因为你而单独召开办公会。
  
  
  
  托关系的比较久，大概半年到一年，其实是拖时间希望他们能放弃
  
  人力资源部属于重灾区，所有领导都来打招呼弄人进来
  
  同等条件下以领导推荐的为主，特别差的也要委婉的拒绝掉
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  13*******63 2023-02-19
  我以前在国企负责招聘和考核，国企的招聘流程确实比较长
  
  首先，国企一般的确定招聘岗位流程是：
  
  1.每年年底，各部门根据公司发展规划提出用人需求；
  
  2.人力资源部和各部门讨价还价，确定人数后确定薪酬，与财务沟通；
  
  3.确定年度招聘计划，和年度财务计划，开始准备招聘；
  
  4.如果中途有急招岗位，从OA里发起申请，领导会签后招聘