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  13*******35 2022-02-18
  找新网点的负责人就行啊，这事还不好解决嘛，他难道不缺人吗，让他想办法。托人找关系啥的，这点小事真没必要。
  红头下了就算这个主任本事再大，也得再下一个红头把你弄回来才行。行里要是没再下红头，就赶紧交接工作。
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  13*******30 2022-02-18
  跟人力资源部反映下困难，征求意见，请人力的一把手去跟你的原网点主任battle，这不应该成为你的个人困扰，在结论出来之前(基本也就是网点负责人多放两句狠话，人力承诺下次安排几个实习的大学生，网点负责人认怂），你现阶段最好的做法是按兵不动，避免把组织的矛盾及网点负责人的个人情绪全部转移到你身上。
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  15*******31 2022-02-18
  这个问题解决办法就是托人，而且需要托对人。听您描述，您目前工作岗位是在网点。限制您的是网点行长。您需要托的人，肯定不能跨两级，直白点就是别托人托到分行去，更不能缺心眼托到人力资源部去。按照楼主的经验，网点行长不放人，需要托关系到支行主管行长。举例子，您的网点行长是零售条线，那需要托支行中主管零售条线的副行长。如果是对公条线，需要托对公条线主管的副行长。或者再硬朗一点，托到支行长。这样的效率高，且没有什么犯错的机会。但如果你还想在行里发展和转岗，应该祈祷以后转岗后，别再分到这位领导这里。