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  13*******03 2022-09-23
  财务主管工作中，很重要的一部分就是财务评估，因此必须具备优秀的财务评估能力。而要提高财务评估的有效性，就必须提高自身的各项素质，抛开个人感情、抛开个体差异，不受财务绩效考核过程中容易犯的晕轮效应、近期效应等不利因素的影响，公正客观地对各部门进行财务评估，实现财务考核的公平公正。
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  18*******50 2022-09-23
  一般企业财务规划包括财务计划、财务预算和财务预测三个方面的内容，要做好财务规划需要具备多年经验，这个重担在财务部门中只有财务主管能承担起来。而要制定高效财务工作计划、做好合理的财务预算、进行科学的财务预测，从而合理、适度地传导财务目标压力，很关键一步是要完成企业、部门、个人之间对于财务计划承诺的一致性，也就是让员工和管理者对财务计划达成共识，将企业财务目标内化为个人目标。因此，财务主管在进行财务规划时，需要就财务指标的确定、考核的标准，存在的疑惑、可能遇到的困难以及需要的支持等进行全面的考虑。
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  13*******26 2022-09-23
  每个公司对于财务主管这一职位的要求有部分不同，但大体工作内容还是相似的，想知道作为一名财务主管需要具备哪些能力，必须要知道自己对应的责任和义务包括哪些，根据岗位要求去加强自己的这些方面的能力，才会更有利于自身发展。首先要说的是财务主管需要具备过硬的财会专业水平，如果专业能力不达标，即使再善于管理也无法服众，无法指导下属员工的工作，甚至根本无法获得升职的机会，无法到达管理层，只能在基层做繁杂基础的工作。