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  13*******07 2022-04-17
  重视与领导沟通，巧妙了解公司期望。我们还容易犯一个错误就是，认为资源都在领导手里，决策权都在领导，我们没有影响的余地。但事实是，如果我们想要为项目或者自己争取资源，就最好不要自己私下打听或者YY，有些情况或许放在明面上了解会来得更坦荡有效一些。比如你想知道能为项目争取多少资源，不妨主动找领导问问对方对项目的看法，既表现了你对工作的负责，又能巧妙了解领导对项目的重视程度；如果相谈甚欢，你也可以顺便多问一句：在这个项目上，你认为最重要的事情是什么？我们现在人手太紧，如果要做某日前做到肯定可以，不过公司能否帮忙再抽调几个人？比如你想申请多休几天年假，不妨找个休闲的时间和领导闲聊几句：最近项目完成得挺顺利，已经告一段落啦！不知近期有没重大项目需要我参与？如果暂时没有，某几日家里有事（说明必须休假的原因），能不能请几天年假啊？
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  15*******71 2022-04-17
  重视职场口碑，争取每次公开亮相都做到成竹在胸。首先我们做事要争取细致务实，手头的工作一定要完成的漂亮！如果平时工作完成的滴水不漏，分配资源的时候，领导肯定会更倾向靠谱的员工。另外，我们偶尔也会有机会参加跨部门的沟通会议，或者高层领导参加的项目会议，我知道很多小朋友是技术或专业出身，特别讨厌开会，觉得浪费时间。然而此时，我却要提醒大家一定要重视这类务实的会议，提前做好汇报准备，因为如果你能够长期营造有高度有能力的职业形象，就非常容易获得资源倾斜。我建议准备工作重点放在以下几个方面：全局观、建设性、数据/事实准确性。做事有全局观，就能比较快速地找到自己负责的工作在整个项目中的价值；建议新颖可操作性强，就容易说服他人认真对待你的想法；汇报内容准确，特别是数据来源翔实可靠，就会增强你说话的力度！所以，想要让领导高看你一眼，就要功夫下在平时，关键时刻醒目！
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  15*******53 2022-04-17
  重视提高曝光度，主动与内外同事交流。所谓酒香也怕巷子深，如果别人都不知道你是做什么的，很难想象会考虑提供资源和支持给你。哪怕你就只负责编程，那也至少得和项目经理、产品经理、需求分析师、测试工程师、HR打交道吧？如果你除了了解需求修复BUG以外，偶尔主动聊聊自己想学的技术、透漏一下自己的长项、提起自己感兴趣的项目，说不定对方在某个场合歪打正着提一嗓子，你的小心愿就达成了呢!有些小朋友自诩“木讷”或者“社恐”，总是想办法把自己藏起来，这样大可不必。时间长了大家就会有感觉，我们工作也是为了修行，修行就是为了自己提升啊！既然不善言辞，那就通过工作创造一点机会让自己不那么口拙。有时候工作中的小确幸也在于总能看到自己的小小进步，不是吗？