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  13*******36 2022-12-18
  在你职位比较低的时候，上级主管的影响要远远超过高管的影响。还是上文的例子，究竟你实习期间一直在制作报表，还是因为报表做得好所以可以参与更多销售工作、整理销售客户资料、参与销售谈判、拓展自己的人脉和资源，完全是由你的直接上司决定的。所以少花时间研究你的高管，多花时间研究你的直接主管
  凡事找外因，十年都是一个样子 凡事找内因，每天都是新样子 破茧重生是个人努力中的步步为营，这叫实力 实力是实现机会自由的基础，不接受反驳。 多数人都会用“做好自己”这样飘渺的词来鼓励自己，这太抽象。 如何衡量？没有统一标尺，但可以用80/20法则粗略界定：足够强=超过同一领域内80%的人。换句话说，就是做到Top 20%。
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  18*******21 2022-12-18
  即使在一个糟糕的高管手下，你的工作也是有很大改进空间的。比如你的高管制定了一个错误的发展策略，而你的工作是负责制作销售报表。尽管可能报表中销售额每个月都在直线往下掉，但是并不妨碍你把数据统计的更准确一些，报表做的更好看一些，说明文字写的更简练一些，甚至利用已有数据进行精细的分析。
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  15*******14 2022-12-18
  作为个实习生，你关注的重点不该是企业的高层的人事构成、社会关系、政治斗争，而是如何把手中的工作做好（当然如果你是哪种以宫女身份进宫，处心积虑想着怎么一步登天当皇后的宫斗高手，就是另一回事了）。 原因在于： 1高层的斗争往往无法波及到基层，何况你还是个实习生，可以说是基层的基层。 2高管能力好坏，最大的影响是战略性的，而不是具体到你做的事情的细节，甚至可以说，在你的职位没有升到一定高度时，你都感受不到高管能力的高低。 3即使在一个糟糕的高管手下，你的工作也是有很大改进空间的。比如你的高管制定了一个错误的发展策略，而你的工作是负责制作销售报表。尽管可能报表中销售额每个月都在直线往下掉，但是并不妨碍你把数据统计的更准确一些，报表做的更好看一些，说明文字写的更简练一些，甚至利用已有数据进行精细的分析。