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  18*******31 2022-11-21
  在公司组织架构上来讲，经理级高于主管级。经理级别一般是公司中层。主管级一般称为基础管理岗。有多少下属这个要看公司规模，架构设置，业务量。 办公室主任是行政事业单位的叫法，老国有企业也有这么叫的。其实就是综合行政部经理。也是中层管理人员， 有些公司不设置经理职级，用主管级别替代，一方面可以降低人力成本，一方面可以在未来企业发展中提供员工晋升通道。 销售经理或者主管要不要出去跑业务呢？这就要看公司的绩效是怎么设置的。业务绩效是设置给个人的，经理或者主管业绩还重，自己不跑怎么吃喝。如果是设置给整个部门的，有些部门负责人就会把任务都分下去，自己不直接跑。 其实你这里问的所有问题，因为企业情况不同，呈现出的结果都不一样。适合自己公司发展，符合老板个人偏好，就可以啦。 还有招聘啊，对不对外招聘，一看内部人员空缺情况，二看领导会不会觉得外来的和尚会念经。
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  13*******34 2022-11-21
  谢邀。 管理的本质是“管人理事”，通过协调资源（人力、财力等）来完成组织交代的工作。 题主提到的这些职务，“主管”一职从字面上看是带了管理的意思在的，部分公司会称为“总监”，所以小Q认为是属于管理层的，属于一级部门负责人。像中大型企业，一级部门负责人一般会有60名左右的下属，但是具体人数各个企业都会有所出入。 从理论上来说，所有岗位都可以通过招聘来招揽合适的人才，但一级部门负责人是属于公司的核心管理层了，最好还是通过内部培养来晋升。
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  13*******04 2022-11-21
  主管一般不是管理岗位，是管领域内的事，不是管人的，比如薪酬主管，他统筹管理薪酬方案编制、薪酬测算发放，属于业务管理，不属于管理层，但是有部分企业将主管纳入管理岗位，主要出于两个考虑，一是拓宽员工的职业发展通道，另一方面，分担部门负责人的工作（相当于部门负责人授权他进行管理，由他代管）。 组内人数取决于业务量，大的人多，小的人少，一般是一个主管带领1-2个员行成一个小组负责相关事项，但是部分工作量大的，也会配很多，之前有一个企业1个主管配10个人，因为工作量太大，比如核算主管，组内还有5-10个核算员。 会对外进行招聘，我硕士毕业第一份工作就是某国企的主管。