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  13*******45 2022-09-21
  之前在500强做零售培训。女装品牌，整体来说零售培训重视的是结果，效果。 所以我们的模式是这样的。 就是每个培训师必须是销售高手出身，极少空降。即便是我这样的管培进去，也都在店铺实习了半年，必须每个月达成100%以上才可以。 然后每天的工作日常就是：到店观察找问题，结合数据确定问题，销售代培，交接班会培训，办公室会议，课堂培训，零售沟通达成共识等等…… 反正绩效和所辖店铺的业绩相关，每天都在为手里店铺的销售额犯愁。 整体来说如果把500强的零售培训当做你工作后的第一份工作，那是非常爽的，因为有人培训你，有大量实战，以结果说话等等，都会把你训练成一个职业人。
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  13*******25 2022-09-20
  身边有个学弟，先是选择了辅导员，两年后离开选择了培训师。个人建议，大学也是企业，如果从收入角度考虑不用建议，从个人职业发展角度考虑，如果觉得自己可以在体制内游刃有余，大学可以去尝试，如果觉得自己是实干型人才，企业更适合发展。
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  18*******50 2022-09-20
  1、一定城市。A城、B城，或者经常变化的出差生活？ 2、二看兴趣。好的辅导员更需要耐得住性子、事虽小但要重复做好，好的培训师更需要站在前台、自我迭代追求创新，自己的兴趣偏向前者，还是后者？ 3、三查能力。十年后的优秀辅导员可能是学生处或类似岗位，十年后的优秀培训师更像个医生，需要有绝对的一技之长，自己更容易当处长、还是更容易当专家？ 4、四想现状。做辅导员和培训师，是家人能接受的吗？是亲人能允许的吗？ 5、几乎不需要考虑现在的收入。辅导员的现状是工资低，但你不会一辈子干这个岗位；培训师收入高，但你所谓的轻松过万的现状，连优秀培训师的零头都算不上。所以当下的收入不那么重要。