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  13*******82 2022-09-19
  985研究生毕业，工作八年了，做生产管理五年了！ 我是来劝退的，生产管理是琐碎的工作。如果确实要做，体验一两年足矣。时间长了，会磨灭自己的很多能力，比如英语，比如学习能力，等等！现在正努力转岗中，但是很难！谢邀。 我们回顾一下什么是管理：在群体中，为了一定的目的，进行的一系列沟通协调活动。这里强调几点：群体、目的、协调活动。 而生产管理，顾名思义，就是对生产的管理。它的三大要素： 1、群体： 你身在 政府政策法规、市场特定环境、外部供应商、同行、下游有客户、内部有企业的各部门， 你在这样的环境中生产，天天和这些人或多或少打交道。 2、目的： QCD 始终是最核心的东西，品质、成本、交货期 ，这是你的基本要求。
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  18*******46 2022-09-19
  现在呢，熬过最初没有方向的新手期，适应了生产的节奏，从领导那里学会了很多工作方法，调整自己的心态，加上公司的流程改进，总之越来越如鱼得水。在我看来，不管男生女生，做生产管理都是很考验人也是很锻炼能力的，以前不太高看一线管理人员，觉得他们跟工人打交道，比较粗鲁，做的工作也很琐碎，不像工程师那么专业，搞技术的好像自带高大上光环；现在越来越看清这些，拿我们公司举例，工程师搞的技术又有多少是自主的东西呢，绝大部分是引进国外的，而且出于知识产权保护，所有的技术都是非核心的，看不到多大的发展空间，反而转管理是一条很好的路，生产经理，质量经理，工艺经理可以换着做没大区别的。综上，有机会还是建议往管理转，以后的方向更广机会更多，转过来好好做，会发现管理学并不是虚头巴脑的东西，真的是有很多东西可以学的～ 而且生产是工厂里唯一做增值活动的部门，地位和话语权非其他支持部门可比，在生产管理岗位上，你会有更多的选择权和自主权，看着生产线在自己的规划下越来越好，为公司创造更多价值，真的是件很有成就感的事。
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  13*******27 2022-09-19
  不请自来，因为这个题实在太适合我！本人毕业于北京某普通985，后入职某外资工厂做工程师，偶然的机会转岗到一线生产做主管，目前干了将近两年，大概讲一下个人感受。前三个月很痛苦，车间生产任务重，每周七天三班倒，产品工艺不稳定质量问题一大堆，设备问题也是花样百出，生产进度很难维持，员工恶意请病假，不服从工作安排，领班组长不听指挥，每天从早忙到晚水都喝不完一杯，回家还要带三岁的娃，各种焦头烂额，最夸张的时候半夜一两点还会被电话吵醒，神经极速衰弱，高强度高压力的工作节奏直接导致我生病高烧一礼拜，喉咙沙哑发不出声音，打电话跟领导请假，电话通了嗓子出不来声音，又干又痛，咳嗽都咳不出，感觉自己要死了，总之要多惨有多惨，心里后悔一万遍答应转岗来生产。