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  18*******22 2022-03-01
  用他们的话说：吃菜要吃素，当官要当副。副职，比正职好当。所以，很多单位的副职里，总有一些“关系人员”。有的副职认知清醒，做好自己的事情，甚至不上班也行，拿着待遇，别给正职惹麻烦，这就很不错了。有的副职认知不清楚，狗仗人势，认为自己有背景有后台，正职在他们眼里也不算什么，看正职不顺眼，经常顶撞正职，不把正职放在眼里，也是情理之中。 第三，资历。 有些副职一干就是十几年，号称“千年老二”，比如说，在职场电视剧《突围》里面的主角儿齐本安，连集团公司董事长都称他“千年老二”。这种副职心态是不平衡的，前几任正职都是自己的下属，很容易摆不正自己的位置。比如，我原来的单位的副职老张，他分管的部门经理都当总经理了，他就是故意不改口，一天到晚叫总经理“小刘”，总经理也拿他没办法。老资历，都在一个板子里共事，我不尊重你，那是有原因的，你奈我何？
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  15*******22 2022-03-01
  第一，胸怀。 作为正职，要负责一个单位或部门，手下的人员少的十几个，多的几千人，林子大了什么鸟都有，没有包容的胸怀，没有自我排解的能力，海洋一样的胸怀也会被撑破的。所以，正职一般都修炼得“神经麻木”，对下属顶撞自己的事情，见怪不怪，控制情绪，不轻易发火。主要两个目的：一是在大家面前展示正职的胸怀和包容；二是情绪控制能力很强，泰山崩于前而面不改色。这是成功者必须修炼的必修课。 第二，后台。 体系内的单位，经常会出现这种情况：很多“二代”、“亲属”、“关系户”，本事不大，背景不小，让他们当正职，任职条件和任职能力都达不到，即使让他们当正职，他们也担当不起来，所以，让他们当一个副职，不用负这么大的责任，混混日子，享受待遇，得到好处，这就足够了。
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  18*******27 2022-03-01
  我的原单位有一位副职，资历很老，在副职岗位坐了20年，有些正职都是他曾经的“兵”。此人能力不强，背景很强大，亲叔叔是集团一把手。年纪轻轻就被提拔到副职岗位，可惜的是此人不争气，亲叔叔也知道他连个副职都不配，绝对不能当正职。 可是，这位副职对自己的认知和定位都不准确，夜郎自大，误认为自己是正职的料，所以，对正职不服气，心里有气，经常故意顶撞正职，正职只能忍受，毕竟要忌惮他的背景。当然了，我们都明白是副职狗仗人势，反而对正职更加同情，对正职的包容更加理解。