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  13*******86 2022-02-07
  自律创造信任
  要想赢得他人的信任，最为基本的条件就是让他人确定你值得信任、你具备让他人信任你的能力，而自律无疑是彰显个人能力、赢得信任的重要组成部分。由社会心理学家进行的研究发现，人们不但能够感知他人的自我控制程度，而且还会根据这一结果确定一个人是否值得信任。不难发现，现实生活中那些遵守某种客观规律及坚持自我原则的人，总是能够更容易被他人信任。
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  13*******41 2022-02-07
  无论你是升职还是空降，第一个要面临的问题就是下属对你的怀疑与观望。他们心中充满了问号：这个人有什么本事能做我的领导？会不会是个外行来领导内行？这个人好相处吗？不会又遇到 SB 领导吧？在 Ta 手下能干出成绩吗？有机会升职加薪吗？
  这些都是很实际的问题，也是你在前期必须要解决的问题。所谓的「新官上任三把火」，其实就是给自己建立影响力的过程。正如前文所述，初级管理者通常是没有完全独立的人事、财务权的，不可能一上来就搞团队换血，或是组建新架构，你能做的就是利用好现有的下属，尽可能激发他们的潜力。而一切的开始，就是「授权」。甚至可以说，没有授权，就无法建立信任。
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  18*******60 2022-02-07
  时刻关心员工的动态。
  无论是工作中还是生活中能够让员工知道我们是时时刻刻关注他的，在他生日的时候送上祝福，在他生病的时候能够帮助他，在他伤心的时候可以安慰他。