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  15*******37 2022-01-26
  要是与新上司合不来，你得冷静思考:究竟是我们彼此的价值观不匹配，还是我们的工作风格不搭调?如果是后者，你得主动找上司沟通和表态，让TA了解你的态度，即:欣赏和信任老板积极的一面，愿意做好自己的份内事;向TA阐述你的优势弱项，以帮助老板更好地读懂你，同时让TA意识到哪些事情适合你干。总之，这种主动式沟通将帮助你成为老板的“圈内人”。
  不要忽视上司与你之间的交换行为，这意味着你和老板间存在着高质的人际关系:相互尊重，彼此信任，双方的职业关系与义务不断延续、增加。通常，圈内的下属受到老板的青睐、支持和器重，往往优先承担挑战或有趣的任务;作为交换条件，下属必须勤奋工作、忠心耿耿、全力支持老板，他们的工作很有可能超出正常规定的职责范围。
  如果你和新上司的价值观格格不入，那你只有两个选择:要么改变自己或强迫自己适应老板的工作价值观，要么走人、另谋高就。
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  15*******14 2022-01-26
  可能原来的同事变你领导。不管你过去的工作绩效有多么出色、TA的工作能力有多么糟糕，现在TA就是你的新老板。这是个不争的事实。还有一个事实，你也得学会面对:大多数新老板上任后会对团队“洗牌”。总之，以下建议将帮助你学会与新老板“共舞”。
  想想，如果你是TA，你最希望下属有哪些表现?对了，恭喜TA升职，真心发现和认同TA比你做得好的方面;即使你们私底下认为升职是TA“拍马屁”得来的，你也得从积极的角度去理解，为何你没想到要走“上层路线”﹖从职场定律讲，这是关系管理能力的表现。不要吃醋、不要嫉妒，从第三者的视线观察和检讨自己:为何升职的那个不是我?!
  忘记过去老板的工作偏好，发现和适应新老板的工作方式;向老板介绍你之前在做什么，而不是让TA解释你该怎样做，了解老板期望你工作的优先顺序......
  对你不赞同的事项，要稳定情绪作出回应，而不是采取不理智的反抗行动;当其他人都在等待新老板的指令时，你不妨作为中间人告诉老板和同事“你（你们)的意思是.…..”，阐明形势和计划，协助老板把工作做好。
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  13*******85 2022-01-26
  如果他邀请你跟他一起走，你要想好：
  我能干好这份工作吗?(我的优势、能力适合这份工作)
  这份工作对我的未来发展有何帮助?我能“爱上”它吗?(我的内在需要、动机与这份工作匹配)
  新公司的文化、管理风格是我能忍受的吗?(我和这个组织有很高的契合度)
  如果你扪心自问后的前两个问题的答案为yes，那不妨请求前上司安排你去面试，永远要记得亲自上门去感受前上司提供的信息，并确保体验感受与信息描述间是一致的，千万不要让上司越俎代庖。
  不管你前上司在新公司内的位置如何，你都要切记:你的一言一行都将被记录下来并呈现给最终的决策者。你必须利用与新公司每个面试官的交流机会，强调（推销）自身的优势、动机和匹配度。记住:你不是一个人在战斗（面试)，面试结果也将影响到你前上司在新公司中的影响力和信誉度，所谓的“一荣俱荣，一损俱损”。