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  13*******19 2022-10-28
  有 古话说穷则思变，变着通，通着久。 从施工单位来看。 第一个是清退令+没有新鲜血液 虽然让60.70岁的工人还上工地确实很残忍，但没有年轻人的加入，工地上上的工人确实缺失严重。 第二就是成本了 工人越少工资就得提高，物价的涨幅影响的材料钱的提升、机械的租价提升。都影响这成本。 第三就是利润了 不过成本高了利润自然低了。 虽然是在打广告 但是智慧化施工真的是工程的救星，解决测量做表，拒绝返工，节省工期，提高质量。
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  13*******57 2022-10-28
  第二施工单位的人。施工单位有太多工作多干事少等退休的人了，忙的时候大家一哄而上，不忙的时候，喝酒、打游戏、出去耍，这样的环境真的进步不了，你在那学习，他们冷嘲热讽。 总的来说呢，施工单位的问题不在于有没有希望，而在于不适合年轻人在里边成长了。但是如果想换工作单位，一定要准备好再换，对于不想在施工现场的人来说造价是一个不错的方向。 好了，今天的分享就到这里了。朋友们如果想要学习造价，又找不到相关资料的话，可以随时联系我。我可以把我整理的资料分享给你，一起探讨交流。建筑领域工作是一个孰能生巧、持之以恒的工作，需要我们不断地前进才能有所收获。
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  19*******24 2022-10-28
  实话说有，有是有，但是不适合年轻人在里边成长了 中国从二十年前开始大基建，施工单位好混的很，在这二十年里，一直在追求速度，建设速度快，就是好的。但是近几年工程事故频发，国家越来越重视施工质量，以我在施工现场两年来看，现在的施工单位处在一个自己左手打右手的阶段，习惯了快干快收，又不得不应付无穷无尽的检查。但是不得不说，国企施工单位毕竟是国家柱石，不会没有希望的，只不过是热潮褪去了，那为什么说不适合年轻人在里边成长了？ 第一在施工单位很散漫。我在施工单位工作过两年的时间，越干越不正经，在能保证工程正常运行的情况下，能不动就不动，办公室里甚至以不去现场，现场能正常施工为荣。这个行为我不做评价，但是这样工作真的不利于个人发展。