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  13*******51 2022-02-25
  大概5年前，领导希望我尝试做下管理，但当时的我一门心思只想“做技术”，所以，直接回绝了领导。
  
  现在想想，其实那时候，对于管理和责任，我都没有深入思考过，想的只有眼前的个人能力提升，并没有站在更高的视野上，以团队成果为前提去思考问题，我也没有意识到走上管理岗，首先是承担更大责任。
  
  直到听到何老师说“要晋升，你首先要有意愿去承担更多的责任”这句话时，我感觉自己被击中了。过去我的工作方式或者认知水平，还停留在“蛮干”层面，而要想获得更好的发展，首先要转变工作方式。
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  19*******02 2022-02-25
  随着年龄的增长，觉得自己在走专业路线，确实不行了，身体扛不住95后不说，自己也熬不住了，所以一直想着转做管理。
  
  以前我的想法是：只要我的技术够强，公司肯定能看到我、让我晋升。
  
  所以我就拼命做技术。可是，当我技术能力过硬后，并没有走上管理岗，看到的是，技术不如我，技术也没那那么过硬的人走上管理岗，内心很崩溃，很不舒服？
  
  也因为这些契机，偶然间在朋友圈看到朋友分享的文章才了解到何川，之所以现在⼀直做基层岗，不是因为年龄问题，也不是因为过去我在基层岗做的怎么样，是因为从毕业到现在我⼀直是员⼯的思维⽅式，⽽⾮管理思维⽅式。
  
  
  
  升职加薪的根本是我们愿意承担更⼤的⽬标和责任，如果自己能够争取和上级讲，判断了过去整个的个⼈业绩，盘点下来我后续通过什么⽅式，可以完成更多的⼯作，可以承担更⾼的职责， 希望公司能够给我表现的机会……
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  15*******95 2022-02-25
  作为付费学员的我，摸着良心回答，有帮助。课程针对性很强，确实有解决我的实际困难，有看到自己的不足和成长空间。 每节课不夸张，我基本上都学习3遍以上，他不属于专业技能课，里边很多内容需要反复听，我基本上是记笔记、记金句、记关键点，这3遍下来，会有很大地的变化。 下面分享一下我的职场路程以及改变吧。 我是一名85后，工作有10年了，在医药行业做技术研发，一直是基础技术骨干员工。 随着年龄的增长，觉得自己在走专业路线，确实不行了，身体扛不住95后不说，自己也熬不住了，所以一直想着转做管理。 以前我的想法是：只要我的技术够强，公司肯定能看到我、让我晋升。