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  15*******24 2023-06-04
  一、人力资源规划
  
  
  
  1、根据公司发展速度、业务需要，规划员工数量，并确定所需员工的素质条件，包括员工受教育水平、品德素质、能力素质、工作经验等；
  
  
  
  2、负责制定与完善公司岗位管理体系，监控公司现有岗位设置的调整；负责或参与新建部门的岗位设置、人员编制及岗位说明书编制。
  
  
  
  二、制度建设
  
  
  
  1、修订和完善公司相关人力资源管理制度：包括员工手册、招聘管理制度、薪酬管理制度、效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。
  
  
  
  三、招聘管理
  
  
  
  1、核定公司年度人员需求计划，确定各部门年度人员编制计划；
  
  
  
  2、选择合适的招聘渠道（本人喜欢用人才赢行，花费少，招人也快），负责组织并参与员工招聘；
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  13*******17 2023-06-03
  人力资源助理主要是执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源部部长完成人力资源目标规划。
  
  其工作内容具体有以下几点：
  
  1、协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单；
  
  2、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；
  
  3、负责公司培训计划的具体实施、培训课程的准备工作和效果评估；
  
  4、负责公司绩效考核工作的具体实施以及负责员工活动的具体组织实施；
  
  5、负责临时人事事物的处理同时协助计算员工薪资、福利，参与薪酬与福利调查；
  
  6、管理员工信息资料及各类人事资料；办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险的相关手续；
  
  7、办理各类职称评定；办理劳动年检；执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。
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  15*******17 2023-06-03
  谢邀，其实这个还是要看你做的是哪方面的HR工作的，可以按照HR六大模块来分，但都是比较基础行政性的工作，毕竟不能把太核心的交到一个实习生手里
  
  1.招聘实习生
  
  比较常招的人力资源实习生，主要就是负责搜寻简历、电话沟通、面试安排、结果反馈，一些比较放权的公司也会让你直接负责实习生的第一轮面试。
  
  2.培训实习生
  
  这一块主要负责培训日历制作、培训人员时间安排、培训前期的准备工作（材料准备、签到表、教室布置、联系供应商、公司内部的老师if有的话等）、培训中的支持工作、培训后的反馈结果整理、培训费用报销单制作等
  
  3.薪酬实习生
  
  会负责一些基础的劳动人事方面的工作，会不会把公司人员的工资直接交给你来做还是要看了
  
  4. 绩效实习生
  
  绩效是一个公司比较关键的地方，而且难度相较于其他几个模块起点也比较高，所以一般很少会对这块向外招实习生，通常绩效也很少单独放一个HR组