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  13*******15 2023-02-05
  科学管理学是在机器大工业时代诞生的，因此也具有了那个时代的典型特征，作为管理执行人的管理者自然也就有了那个时代的特征。这个典型特征像极了电影中的极端资本家，残暴、无知而傲慢。
  
  同样的，技术人员在我们的印象中，就是挖矿的、爬电杆、工厂满身油腻修理机器的等等。
  
  这就给我们一种印象，管理人员的工作很简单，甚至是每天不干人事的那种，给他们的工资哪怕是技术人员的一半都不少了。
  
  然而，事实上是管理人员才是组织能量的放大器。而这个放大器采取的方法就是各种制度，各种关系。很显然，技术人员在管理者眼中也是自己放大器的一部分。
  
  技术人员作为管理者工具的一部分，收入比管理人员高，那才是奇怪了呢！
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  13*******06 2023-02-05
  一个组织起家无非是两种靠技术、靠影响力。靠技术的比如：华为、中兴、SpaceX等。靠影响力的比如说麦肯锡、贝恩等等。但是，不管靠哪一种起家，组织发展壮大以后都需要增加人力物力来让组织壮大。
  
  组织壮大的结果是，组织越大管理人员的作用就越凸显。技术则刚刚相反，技术对于越大，技术被稀释的就越厉害。比如，传说中的牛顿的微积分刚发明的时候，几乎很少人能看懂。现在，一个普通高校的理工科学生都可能很容易理解微积分是啥玩意儿。技术人员不值钱是商业社会或者说人类认知的必然特点。商业社会什么值钱呢？故事值钱！
  
  国产手机有本质区别吗？没有！只不过是大家用相似的零件攒起来，用已有的系统魔改一下。但是，为什么提到不同的品牌给人的感觉不一样呢？这就是品牌故事的力量，只不过这个故事更复杂曲折罢了，比如娱乐兔、奥氏体不锈钢、昆仑等等。
  
  在这些故事中，管理人员的作用更大，比如，管理人员给一款手机的定位是温润如玉，这个时候搞技术的只要把产品往这个调性上靠即可。在这个过程中，管理者才能有自己的思想，而技术人员只能是工具人角色。收入自然就可想而知了！
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  19*******18 2023-02-05
  如果，你有高端猎头朋友，他们会告诉你几乎有一半的公司都在为人才梯队发愁，管理人才尤其欠缺。技术人员也有欠缺的，但是没有那么迫切！
  
  前几天看到一个相关问题：“为什么创业团队中被踢出局的大部分是技术人员？”今天又看到了这个问题，觉得有一点可悲，似乎做技术的挖了社会的祖坟，永远被低人一等。
  
  管理人员比技术人员收入高，是以下几种因素共同作用的结果：
  
  第一，社会榜样的作用
  
  在组织中提起牛叉的人你会想起谁呢？无外乎是特斯拉(人物）、乔布斯、巴菲特、库克、马斯克、扎克伯格、贝索斯、雷军、任正非、董明珠、马云、马化腾等等。
  
  看到没？几乎清一色的管理人员，就算我们说的技术狂人马斯克，我们也更愿意称之为企业家而不是技术人员。
  
  而这些人给我们的印象都是以小目标论收入的人。因此，我们得出结论搞管理的比搞技术的收入高。