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  13*******28 2022-11-18
  因为作为家长、社区的居民来说他可能没有时间、没有精力、甚至没有能力来指导自己的孩子去读书爱上阅读，去选哪些书，真的让孩子有阅读的方法，提高阅读能力，但是通过这样的一个书店，有专业的人去选书，同时有专业的人去指导儿童去爱上阅读。 你有机会开一个既盈利又能满足我们情怀的这样的一个生意的小的综合体就是我们说的约读书房儿童书店。
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  18*******04 2022-11-18
  开书店从来都不算一门好生意，但它应该算一个好主意，生意和主意的区别是什么呢，生意的主要目标是盈利和赚钱，主意的主要目标是为了实现他的价值，当然我实现价值开个书店也不能赔钱，赔钱的话大家也不能因为情怀就买单，因为情怀我就能持续的坚持很久，因为没有人有这么多的钱只是用来去满足自己的情怀，所以开书店不是好的生意只是一个好的主意。但是我认为，如果我们把书店的逻辑调整一下，你有机会开一个能赚钱的书店，那就是不要把书店变成一个景点，把书店不要变成一个纯粹图书销售的地方，而是把书店变成一种生活方式，真的是为客户创造延伸价值的地方，比如说，我们这个书店里有多种零售的方式，有大量的图书同时呢还有其他生活方式的结合，像日本的茑屋书店，还有我们各个城市里面有各种各样的独立书店，也找到了自己生活生存的方式。那除了我们说的关于整个社会层面上的我们所有人都可以去的书店这种形态之外，还有另外一种形式的书店是我重点给大家推荐的，也是我们在全力以赴去做的，就是针对儿童，在社区里面开发一种小型的书店。在这样的书店里面有适合儿童阅读的精选严选出来的图书，同时呢，有孩子们在一起进行阅读的这样的一个环境，既有好的图书又有好的环境，那我们目标就不是去卖书，而是提供图书阅读这样的一种服务，那么就比书籍本身有了更大是一个溢价空间。
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  13*******31 2022-11-18
  除了新华书店，不赚钱。 我也有开书店的理想（其实是给自己打造图书馆、与人共享）。但卖书是肯定不赚钱的，因为书不是刚需、也比较贵。 卖商品的本质无非是倒卖赚差价，从这个角度来说，卖什么东西其实都一样，而开店卖书的利润空间几乎没有了。 我开书店的想法，本质上不是卖书，卖思想交流、文化环境、人际交往。 首先，做这家店的人一定要很懂书，有内容可以输出，跟进店的人形成思想上的连接，以文会友，店主就是个有吸引力的文化人。 其次，以第一条位基础，在硬件上布置好文化环境，栽花种树、设座倒茶、藏品装饰、图书馆式的文化工作空间， 最后，店主要有人脉，在店中形成朋友圈。 书店的发展方向，肯定是文化空间，里面开个宴席也好、开茶馆也好、开会谈室也好、开剧本杀馆也好。本质上是环境吸引力，而最好的环境，不是花钱装修就能做的，不是好看一点、安静一点就能做好，那谁都能做空间了，谁有钱谁就能复制了！ 最好的空间，里面的人。