隆安职场问答

  • 如何在隆安带好一个刚入行的采购人员?

    13*******43
    2022-11-01
    3个回答
    109人关注
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全部回答 已有 3人回答

  • 13*******24 2022-11-02
    2 人赞同了该回答 建议刚入行的采购新手们踏踏实实做些基础工作,先培养耐心、细致的工作态度。如同想学剪发,先从洗头开始。 哪些基础工作是采购新手必须经历,且对其发展非常必要的工作? 一是订单操作。根据资深采购或采购经理的询价招标结果,在系统中生成订单、签字、发送订单;根据交货日期催货、收集付款资料、提交付款。 听起来很基础,单调,却是新手们必经之路。为什么这么说呢? 采购工作貌似很简单,给供应商发个询价,收到几份报价比较一下,选个最低的。在很多外行看来,采购就是这么工作的。实际上呢,采购涉及到的专业能力太多了:产品知识、某类产品在业内知名的供应商有哪些?产品价格的大致范围?供应商的销售人员有什么特点?好打交道吗?
  • 18*******34 2022-11-01
    其实采购工作中,老带新很常见。但是由于现在很多年轻人很浮躁导致很多老人都不愿意去带。要想获得老员工的信任还是得踏踏实实的去考虑问题,想不通再去问,而不是一股脑的上去就问采购产品价格应该是多少比较合适?如何找供应商呢?供应商怎么评审等问题。我觉得年轻的采购一旦认真思考了这些问题,他们往往就能自己解决,即使做得不是太好也不会得到批评的。关键是态度问题。

    作者:李智恩
    链接:https://www.zhihu.com/question/448730943/answer/1860961827
    来源:知乎
    著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。
  • 19*******78 2022-11-01
    想要让一个采购小白变成专业采购,就要以下几个方面提升: 1、专业知识:你所负责的采购品类,你要精通这些品类的市场状况,这些品类的加工生产过程、这些品类的成本构成还有影响这些品类质量的关键要素; 2、供应商管理经验:采购一个重要工作就是选择供应商、评估供应商、管理供应商,你要知道市场供应商的情况、供应商在合作过程中从交付、质量、成本、技术、服务等方面进行评估,然后做出相应管理动作,是淘汰开发新供应商、还是供应商帮扶提升。; 3、需求管理:采购是从客户需求产生,要学会分析、管理、预测需求,才能缩短交付周期,满足客户对产品时间方面的需求,才能有效降低库存,减少资金占用; 4、财务知识:买东西就要会算账,你要能够算清成本,并找到影响成本的关键因素,这样才会买到质优价廉的产品; 5、商务谈判技巧:既然买东西,就要和对方销售进行商务谈判,你要掌握谈判技巧,才能在谈判中争取更大的利益。 你从这几个角度去培养他,相信很快就会上手啦!
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