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  19*******46 2022-10-28
  、小区开拓，资源的获得上，可以是去物业、售楼处买名单，也可以潜入进业主群（QQ、微信），一个不是办法的办法，你还可以去收水电燃气费的人那里拿一些资源。（好吧，我们的信息就是这样流出去的） 3、开发第一个客户：勤勤恳恳的跟下来一个客户，给予价格上最大的优惠、施工上最好的质量、服务上最好的体验，然后把整个装修过程都拍成图片，在博客、微博上、业主群里、业主论坛里进行直播，放大每一个客户带来辐射效应。 4、有了第一个开工工地之后，就可以开展参观样板间活动了，带客户来实地参观讲解，一点点增加单量。
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  13*******59 2022-10-28
  从运营的角度来讲，家装运营六大模块：设计、施工、家居、企划、财务和信息化建设。分别说一下，施工方面，你具备技术背景聚拢一批有责任心的好工长谈好分成和相关规则后不成问题；比较重要的是，你还要洽谈来一些合作的主材以及辅材，谈好返点，增加营收，建议前期每个品类最多合作不超过2个，先把量做起来，可以增加后期谈返点的筹码；设计方面，如果你是想做高端，招一些优秀的设计师还是很必要的，但是低端的业主其实没有太多设计需求，也不愿意为设计付费；关于企划，是帮你开拓渠道、拿资源、做营销的工作，这个很重要，但是招到对的人更重要；财务就不用说了；比较重要的是信息化建设，客户资源是非常值钱的资源，积累下去就是日后的大数据营销，所以建议一开始就做好信息化建设，ERP用来管理工程进度、CRM用来建立客户数据库，这两个工具都有免费的可以用。
  
  作者：张帆
  链接：https://www.zhihu.com/question/52132858/answer/135978160
  来源：知乎
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  13*******33 2022-10-28
  首先我是要马上毕业的学生，我是环艺毕业的，我再大学四年过的还是蛮充实的，折腾了四年，大学在安徽上的，期间去过上海上过班，现在对装修公司这一块的路子还是稍微有点清楚的，开装修公司首先就是资金，资金到位了就可以，刚开公司就是往里砸钱，说实话！你不懂没关系你可以招有经验的人，设计师包括项目经理，公司的考的就是设计师和项目部经理，如果想把公司搞好，建议你开一个大点的公司，因为公司大了会增加客户的影响，包括客户的来源，你一定要有自己的渠道，再就是工人了，装修就是一个工艺上的细节，你前期一定要把公司的口碑做出来，多多去做样板间，有利于客户签单的几率，还有就是你要把材料商的关系搞好，你要能在材料商那边拿到最低的底价，有便于公司的利润！
  
  作者：波波
  链接：https://www.zhihu.com/question/62678809/answer/380682172
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