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  13*******28 2022-10-21
  你先做好自身状况的分析，也就是SWOT分析，给自己一个清晰的定位和目标的确立，职业和岗位的话各有千秋，各有利弊，但行行也能出状元，就我个人而言的话，我觉得行政人事岗位相对比较平稳，发展潜力欠佳，但会轻松一点；培训师的话要求高，起点难，有一定的挑战性，但发展潜力好，具体怎么选择还是要看你自己的决定了。 发布于 2019-06-19 09:24
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  13*******16 2022-10-20
  4.绩效改善。这是需要用成果说话的工作，和薪酬，股权，期权等激励机制配合，适合喜欢解决问题的同学，可以向专业绩效教练，组织高管发展。 5.培训与开发。多数公司是打酱油的岗位，某些行业公司又极其具有发展潜力。前提是你真的喜欢培训，可以向内训师，培训经理，企业大学相关管理岗位发展，经验丰富了，可以向自由职业培训市场发展，做职业讲师，搞培训机构，做培训社群平台。 6.行政人事。小公司就是一个看前台的小菇凉，手里捧着一本人力资源管理师考试教材在攻读。也有传奇人物，比如阿里巴巴的童文红，前台出身，选对公司，一起成长，做到全世界前台出场身价最高的人。 结论就是，干啥都有酸甜苦辣，行行出状元，是金子总会发光。问前途就是到庙里求个卦，找个坚持和放弃的理由。
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  19*******98 2022-10-19
  看一下人力资源管理传统的六大模块: 1.人力资源战略规划。没有到一定规模的总监级别谈这个有点早。 2.招聘模块。人力资源专员，行政文员都可以介入，某些公司招聘猎头模块油水不少。 3.薪酬设计。表面是工资条，冰山底下涉及许多管理学原理。先从表哥表姐入行，如果有一定财务专业背景可以向组织激励专家发展。 4.绩效改善。这是需要用成果说话的工作，和薪酬，股权，期权等激励机制配合，适合喜欢解决问题的同学，可以向专业绩效教练，组织高管发展。 5.培训与开发。多数公司是打酱油的岗位，某些行业公司又极其具有发展潜力。前提是你真的喜欢培训，可以向内训师，培训经理，企业大学相关管理岗位发展，经验丰富了，可以向自由职业培训市场发展，做职业讲师，搞培训机构，做培训社群平台。