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  13*******27 2022-12-17
  如何帮助企业实现福利留才如果想要实现福利留才的目的，企业就一定要合理地设计自己的福利体系，也可以在这个过程中利用人力资源管理系统提高福利体系的合理性于科学度，具体下来，可以注意以下几点：关注企业整体发展战略和阶段，设置匹配的福利体系 人力资源管理系统的一个重要的功能，便是帮助企业设定和修正自己的发展战略，基于科学的数据和不断迭代的人力资源计划等。有不少企业都已经有成熟的发展战略了，所以在设置福利体系时，要充分考虑这一点。例如企业的目标是今年完成人员20%的增长，那这部分增长需要依靠什么样福利体系才能实现；或者某个月需要全员加班，那么需要什么样的福利设施降低员工对于加班的负面情绪等，这些都需要考虑进去，也是一个动态变化的过程。关注整体行业水准，使得薪酬和福利搭配更具优势企业之所以会不断提高整体的薪资水平和福利水平，说到底也是为了提高自己在行业内的竞争力，所以在设计体系的时候，需要充分考虑友商的薪资和福利水平是什么样的，这样才能保证自己企业的竞争力。但是当薪资水平可能达不到友商的水平时，可以通过福利来体现，例如可以解决户口，可以提供住宿，可以申请工作居住证，可以提供带薪病假，可以提供免费的下午茶等等……这些软实力在面对不同需求的竞争者时，很有可能会达到比薪资更吸引人的目的，特别是在北京、上海、深圳这类超级大城市，户口、工作居住证这类福利的吸引力是远远高于薪资的。至于怎么收集行业水准，可以通过HR软件进行数据的提取，收集不同行业的简历，通过面试收集相关的数据，通过在线问答的方式等等。
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  15*******09 2022-12-17
  其实薪酬和福利通常是一个不可区分的整体，它们都多多少少会体现在员工拿到手的工资上面，但是如果非得严格硬区分的话，在吸引人才方面，薪酬属于企业的硬实力，福利属于企业的软实力（类似于企业文化）。假如现在需要招聘一个岗位，既定的候选人同时拿到了几份offer，对方问企业可以提供什么待遇，那么HR一般会这样描述（以下金额部分均为假设）：公司会为你提供的月薪为20000元，其中10000为基本工资，10000为考核工资，和你每个月的绩效考核成绩挂钩。为你按照实际发放薪水缴纳五险一金，每个月会有300的话费补助、500的交通补助和每天30元的午餐补助，每个月会有一次员工聚会，如果遇到特殊情况不能聚会的话，可以为每位员工在部门的活动资金池内存入100元，以后聚会时可以再取出来…… 发现了吗，其实HR在描述月薪构成时，薪资部份很简单，福利部分却可以延展很多。而且福利体系越丰富，HR在描述时底气会更足，如果是同样薪水的情况下，福利越好对于人才的吸引力会越强，对于企业而言也是实力的象征。当企业的薪资不具备明显吸引力时，企业完全可以从福利方面下功夫。
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  13*******92 2022-12-17
  现在经济形势不算太好，这是大家都公认的事实，所以不少企业也在寻求解决方案，怎么通过更少的成本为企业吸纳更好的人才。万古科技最近在进行人力资源管理系统咨询时，为企业提出了用福利留才替代薪酬留才的建议，被企业采纳并加入了HR软件流程的设计内。所以本文会以本次eHR系统咨询的经验为基础，为大家介绍一下企业如何实现福利留才。【如果想了解万古科技的薪酬福利管理系统可点击这里】