全部回答 已有 3人回答

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  13*******21 2022-08-16
  谢邀。 任命部门经理或者副经理不需要董事会通过，由经理决定或者经理办公会通过即可，理由如下： 《公司法》规定，董事会的职责是“决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项”；经理的职责是“决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员”。
  
  作者：芒果
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  来源：知乎
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  18*******18 2022-08-16
  贵公司是董事长负责制还是总经理负责制？？？ 大多数情况下，董事长是法定代表人，控股股东，或者党委书记，位高权重。但也有些公司，董事长只是个象征，大权在总经理手上，实行总经理负责制。 如何是董事长负责制，最佳选择是董事长秘书，稍进一步，就是顺理成章的董事会秘书。董事会秘书是妥妥的高管，与集团副总经理平级，就不是中层了。 如果是总经理负责制，你就选集团办公室主任。为总经理服务，比下面的分公司经理强多了，更别说分公司副经理了。 当然，如果领导要培养你，增加你的基层管理经历，让你下去镀金，那去分公司逛一圈是有必要的。 越靠近权力中枢越有利。
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  15*******46 2022-08-16
  集团下属的部门领导级别取决于集团的级别，一般情况下，集团如果集团是厅级，办公室主任就是正处，董事长秘书是正处，分公司总经理是正处、副经理是副处，依此类推。这三个论级别肯定是正处好一些，因为级别高。论岗位的重要性，董事长秘书相对好一些。关键看自己的专业特长和岗位的匹配度。 发布于 2021-12-21 08:02