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  15*******77 2022-08-10
  通常在服务行业、制造行业会设置领班职位，下属大概5至10人左右，上级是主管，这个岗位就是组织班组人员执行日常工作任务，处理临时或突发事件，最重要的是把人的分工做好，盯紧现场任务的执行情况，保证工作质量。而带下属是难点，很多时候需要恩威并施，需要打压一个，捧一个，总之需要下属能配合你的工作指令，同时还需要和其他班组配合，这里面难免有竞争与协作的问题，还需要适当处理好班组之间的矛盾，尤其工作对接。获取上级的支持也很重要，有上级的支持，你可以帮下属争取到更多的利益，你的威望也会更高。
  
  作者：C就东成
  链接：https://www.zhihu.com/question/526246517/answer/2425294011
  来源：知乎
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  13*******82 2022-08-10
  一、跟上级领导要做到最基本的沟通与交流，谦虚与尊重。 二、对自己经常做到的每款产品要非常熟悉，包括功能、装配方法、结构与物料以及容易出现的问题，记得每款都保留一个样品，不要一问三不知。(其他服务行业的领班类同) 三、对分配的任务要想办法按期按质按量完成，随时下去了解，随时处理，做到心中有数，不要临时抱佛脚。 四、跟各部门之间搞好关系，少遇阻力。如果是工厂，就特别要注意保持好跟仓库和品质两个部门的关系。 五、提前了解订单情况，提前准备，不慌不忙。 六、关心员工，掌握他们的动态，对请假和辞工有心理准备，提前安排。但也不要过于关心，这样你的工作可能反而不好开展，要恩威并施。 七、多学习，锻炼自己口才，眼光要长远，不要总是停留在自己那一亩三分地。
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  13*******52 2022-08-10
  您好，领班的主要工作职责，是在工作现场，保证完成每天的作业任务。因此： 要知道每天的工作任务量，即每天应完成的工作目标 2. 要熟悉现场每个工序的作业，可以在出现问题时帮忙解决问题，培训新上岗员工 3. 要能熟练操作作业现场的设备等，以及使用设备时的作业安全 4. 要知道现场各个工序的作业安全，以及现场安全 5. 组织物料，让员工能顺利完成作业 6. 每天上岗前，召集员工，简单地讲解当天的作业任务，每天都要强调作业安全 7. 对于新上岗的员工，或者工作岗位有变化的员工，除了岗前培训外，在作业时一定要特别关注，现场关注他们的正确作业手法，以及安全操作