河池职场问答

在河池大公司的总经理为什么不自己创业？

19*******59
2022-03-17
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15*******10 2022-03-17

如果只是定位一个普通人的生活标准。衣食无忧，无病无灾，上不用求人，下不用敷衍。小公司老板就够了。如果想要体面的社会地位，和一定的话语权，影响力。到了足够的阶段，基本上不止求利，还要名，还要实现个人价值。所谓的干大事。你看那啥喷华为，一个小公司老板喷人家总经理，理都不带理的。在影响力，和调动的资源上，小公司的老板只等同于一个大公司的主管。总经理，做的不好，无非下放，离职。老板，做不好，容易不得善终。这种例子，大败局里有不少吧！所以，国内的企业家，优秀的非常多。但是做人优秀的，超过段永平的人生境界的，个人认为不多。
15*******49 2022-03-17

但是当有人来闹事，遇到各种检查。老板一出面，什么就化解过去了。这就是决定生死，看不见的东西，在台下。他不是没开过，也不是没关系。但是一旦真的风险过来，那点小钱垒起来的关系，根本罩不住。几个场子都被关了。他做的算理智的，不理智，狂妄，还没根深蒂固的关系的。基本都在里面干苦力呢。后来就安心做个总经理了。每个月有个几万块钱，年底再拿个分红。比他自己做老板舒服多了。有些钱，看得见，拿不住，烫手。
18*******56 2022-03-17

恬不知耻的回答一个。做过公司的总经理，上百人的那种。也开过公司，基本都小。不喜欢开大公司。人多看着烦。风险也大。远不如小公司，灵活自由，能赚就赚不能赚就关。先以我一个哥举例。经营夜场的。总经理。操盘十几年了。替几十家公司经营过。现在还在东莞这边替人管理几个盘子。从找地方，到装修，到招人，培训，到开拓业务。都是他。你说他懂不懂？会不会？擅不擅长？背后的大老板难道就只出钱？台面上看到的是这样的。