桂林职场问答
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如何应对领导的反复无常的推卸责任?
15*******63 2020-04-24 3个回答 2060人关注
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13*******01 2020-04-24第一,充分的沟通是非常必要的。事先的反复沟通,让领导知道事物的全面性,最好把利弊都分析清楚,把信息都全面掌握,然后再让领导去决断。
第二,让上级领导做选择题。提前把各种预案准备好,a方案,b方案,让领导去做选择。各种方案的利弊分析,要做得比较细致和全面,便于领导全面掌握事物,不至于偏颇。
第三,跟这件事情相关的人员,也要在私底下沟通好。避免出现互相拆台的情况。将在执行过程中,就可以有备无患,游刃有余。大家思想上的问题解决了,就容易在工作当中形成共识,形成合力。
第四,当领导不能完全支持自己的时候,要学会妥协。任何能够成就大事业,基本上都是在妥协中前行,迂回中成长,逐步达到理想的彼岸,在不断的妥协和前进当中,无限的接近预期的目标,最终完成任务。 -
13*******19 2020-04-24首先在不了解具体原因的情况下,暂时默认接受。然后百通过直接私下的沟通或其他方式去了解是什么原因造成了上级反复无常,是性格问题还是其他原因。再次根据得到的结果,去进行综合性的分析。对自己造成了怎样的影响,这种影度响是阻碍自己的职业发展等。详细分析权衡后,再做具体的对策。如是否有必要离职,是否需要更问换部门或者需要改变领导的想法。 -
13*******82 2020-04-24第一是忍受。忍字心上一把刀,的确很不好受。
1。对于职场新人面对不容乐观的就业现状来说,忍耐是必修课百。
2。对于职场老手,对于上司的性格,禀性和脾气有所了解,忍受已成了习惯,只要无关原则和心理承受底线,忍耐是必须的。上司(老板)也会有烦恼和不痛快,出现反复无常的行为和举动也是可以理解的。
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