桂林职场问答
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在桂林一家企业当管理,该怎样管理自己的下属。
13*******04 2020-04-24 3个回答 314人关注
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13*******25 2020-04-24一名出色的上司不能对员工太过严厉和苛求,成天沉着脸,不仅不能增加自己的在员工心目中的威信和尊重,反而会让他们更加疏远你,所以,适当展现出自己幽默风趣的一面,便能树立一种和蔼 可亲的形象,融洽与员工的关系,给整个团队带来欢乐的气氛,从而带动员工工作的热情,进而增强公司的凝聚力。 -
13*******66 2020-04-24作为一个领导,要做到令出必行,指挥若定,必须保持一定的威严。
道理很简单,在领导与指挥业务上,没有令对方与下属感到畏惧的威慑力,是不容易尽责称职的,单是有一张和谐的脸、一番美丽动听的言辞所起到的作用,可以说是非常有限的 -
13*******91 2020-04-24第一,于下属保持不远不近的距离。在职场上作为领导的平时在工作中和下属就是上下级关系,但是下班后大家就是朋友,但是在这中间,有很多误区,怎么才能保持这种距离呢!其实,作为领导不必要在工作中随时和下属在一起,每个人都有自己的事情做,平时保持正常的工作关系就可以了。第二,在工作中平易近人,对员工像家人,作为领导都是从基层做起来的,所以很多人到了领导以后,感觉自己的身份和其他人不同,所以平时做事都是趾高气扬的,下属做错事就恶语相向,让大家无法接近。背后被称为“暴君”,其实对于下属的管理就是和制度和人情,用制度去约束人,用人情去管理人,这样才被称之为好领导。第三,多和下属感情联络,对于打工的人来说,他们就是为了挣钱,对于公司的制度来说,朝九晚五的生活让他们感觉挺累的,绝大部分人开始有了厌倦,逃避等问题出现,所以作为领导平时要多和这些有问题的下属多些感情的沟通,有利于公司工作的正常运转。
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