扶绥职场问答

找工作时除了薪资外，2025在扶绥你最看重的是什么？

18*******19
2022-12-30
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18*******87 2022-12-30

下午在读书群讨论“用经营者思维工作”我找到出处了，是松浦弥太郎的《超越期待》里：“即使只是公司职员，经营者意识也很重要。公司职员和经营者看待事物的角度完全不同，这也决定了他们拥有完全不同的工作方式。” 我自己是这个思维方式的受益者，我做股票研究员的时候，给一家大厂的图书部做兼职的营销编辑。培训的时候，老师说你要全流程都试一试。有的同事就说这是想让咱们当廉价劳动力。我就想这不是公司付成本，让我们试错吗？！于是我就利用公司提供的成本，积极的拓展各渠道的资源。后来我全职做图书出版以后，遇到了马春华老师，有幸跟她一起学习，让我大开眼界。有次我跟另外几位前辈讨论，马老师这么年轻就能成为优秀出版人的原因。发现马老师就是一位有经营思维的人，她做编辑部主任的时候，对稿件质量负责就行了。但她会从设计、印制成本全方位思考、安排、推进工作。表面上，这是拿着一个改稿的钱，做着全流程策划编辑的事。马老师吃亏了。可在这种全流程的反复练习后，学到的手艺是自己的。当有个单飞的机会，就直接可以施展开。
13*******80 2022-12-30

我在面试结束拿到offer后有一个要求，就是请HR再联系一遍我的面试官，也就是我的直属leader，再面一次。我问了他对数据分析的理解和对组织未来的规划。以及招我的目的，以及对数分职能的理解，进行一次深入的交流。这样我才能确认这个人是可以合作的，而不是像其他面试的公司一样。所以你面试结束后还在问领导我过没过，工资多少，你觉得我怎么样这些问题么？有多少人是这么问的，或者你怎么问的，评论区说一下？
19*******90 2022-12-30

大部分人只看工资，却忽视了一个很重要的问题。你一天的三分之一在睡觉三分之一在工作你的工作环境对个人的影响是潜移默化的，尤其是一个看似高工资，但是同事并不友好的环境，对个人的成长百害而无一利。我个人建议求职者在应聘的时候关注几个点： 1.公司福利公司的很多诚意不仅体现在工资上，还有实打实的经济福利。包括商业保险，餐补，公积金比例，这些都是实打实的钱。 2.明确的加班情况对于这一点不要直接问，但一定要问。我一般的做法是提出工资期望后，请HR在当前的期望下，根据加班情况酌情增加一部分这样他基本能套出比较真实的加班时长 3.绩效评估标准这也是实打实的关乎自身利益的东西。企业有没有kpi，有没有okr，如何管理都在个人绩效评估中实现。很多打工者不知道目标管理的道道儿，但我告诉你，目标管理方案的不同，直接影响你工作的舒适性。比如数据分析师评估绩效的角度是需求的多少，那么他就是一个取数的岗位，不承担起分析的职能。