东兴职场问答

想知道在东兴职场中如何进行预期管理？

13*******12
2022-08-19
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13*******32 2022-08-19

当大家弄清楚了任务目标，寻求到了相关资源之后，接着就是分步骤拆解任务。一般我们获得的是一个比较大的任务，如果大家感觉到无从下手，那么肯定是没拆解对。对此，就需要大家把大任务拆成小任务，把小任务拆解为一步一步的步骤，再按任务的重要紧急程度排序，先做什么，后做什么。然后把整个计划给到上级确认，当上级确认无误之后，就可以放开手去做了。此时，任务圆满完成之后，领导就会给你贴上一个做事干练、有条不紊的标签。
13*******49 2022-08-19

建议大家在完成某项任务时，要知道自己需要哪些资源上的支持，比如预算，或用人权，或某些时刻授权决策等，这些支持只有领导能给你，这个时候大家需要做的就是陈述任务执行中的困难及相关解决方案，然后向领导寻求帮助。同时，领导也知晓该项任务的执行难度，自然会在事情执行之初降低心理预期。
13*******46 2022-08-19

职场当中，大家都需要谨记一句话，即不只要把事情做好，还要把事情做漂亮！对此，就需要大家在做事之前，搞清楚领导真实想要的是什么，只有这样，大家的所有努力才能达到领导预期。那么，该如何了解领导想要什么呢？

建议大家可以通过追问的形式弄清上级意图，搞清楚任务的标准和边界。举个例子，上级说有客户过来开会，让你准备一下。如果光这么说，你其实很难做的，因为信息不足。来多少人？要不要接？要不要住宿？如果要住宿，住宿的标准是什么？另外要不要给随手礼……这些问题，你得通过追问的形式把上级真正想要的东西给搞清楚，这样最终做的工作才能符合他的预期。