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北流批发公司销售总监招聘

桂聘提供2026年1月北流批发公司销售总监最新招聘,更多销售总监销售总监总监招聘,就上桂聘 guipin.com 筛选工作
2025-12-29
黄文军
一、 核心职责(管理深化部分)
团队培训与发展体系搭建(对应:培训能力 & 人才培养)
培训能力: 建立并实施系统的销售培训体系,包括新产品知识、销售技巧(B2B大客户谈判、渠道管理)、行业解决方案、财务知识等。能亲自担任讲师,或整合内外部资源,持续提升团队专业度。
人才培养: 负责核心人才的识别、培养与梯队建设。制定个人发展计划(IDP),通过** mentorship(导师制)、轮岗、项目负责制**等方式,为公司储备区域经理、大客户经理等后备管理人才。
绩效管理与激励机制构建(对应:考核机制)
考核机制: 设计并优化公平、透明、导向明确的销售绩效考核方案(KPI)与激励政策。不仅能考核销售额、回款率,更能科学纳入新客户开拓、渠道健康度(如窜货管控)、客户满意度、团队协作等过程与质量指标。
市场活动策划与执行督导(对应:策划活动)
策划活动: 不仅限于销售,需能策划并指导团队执行区域性产品推广会、经销商高峰论坛、关键项目投标宣讲、联合品牌营销活动等,以市场活动驱动渠道活力与品牌影响力,赋能销售增长。
团队管理与运营优化(对应:管理能力)
管理能力: 建立高效的团队日常运营管理制度,包括销售例会、复盘流程、CRM系统督导、费用管控等。营造积极向上的团队文化,有效处理团队冲突,提升整体执行力与凝聚力。
二、 任职要求(能力细化部分)
我们希望您不仅是一位销售战略家,更是一位团队建设者:
在培训与育人方面: 有从0到1搭建或成功改造销售培训体系的经验,有亲自培养出至少2名及以上目前担任区域经理级别下属的成功案例。
在考核与激励方面: 精通B2B销售各类考核模型,能展示您曾设计过的、有效驱动了预期行为(如新品推广、渠道深耕)的绩效考核方案。
在活动策划与执行方面: 具备出色的B端活动策划能力,有成功策划并落地大型经销商会议或行业推广活动的经验,能有效整合内外部资源。
在综合管理方面: 拥有成熟的管理方法论和领导力风格,能够通过流程、工具和文化,而非仅凭个人权威,带领规模在20人以上的多元化销售团队持续打胜仗。
约 1 个岗位
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