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  13*******33 2022-01-25
  员工的积极性和忠诚度都来自于利己、宽松的环境和制度。我们公司从不强调员工忠诚度、只是专心让员工实现自我成长，员工感受到企业的发展平台和良好的薪酬体系，自然会打消疑虑，全身心的投入工作。
  为此，我们还特别的引入了日事清企业管理工具。对员工的要求就是使用日事清做工作计划管理和工作总结，希望员工培养一个良好的职业习惯，通过员工个人的'成长带动团队的成长，并且日事清有一套完善的协同工作平台，协同办公非常方便，给员工提供了快捷高效的办公环境。
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  13*******04 2022-01-25
  员工的大部分消极情绪都是在工作中产生的，所以企业领导者一定要重视员工管理制度的制定。通过原因可以看出，现在的员工自我态度更强烈，作为企业一定要尊重员工个人的想法和规划;完善的薪酬体系，奖金激励制度等等，让员工能够感觉到工作环境好、工作目标明确，员工才会积极工作。
  我们企业作为中型的互联网企业，员工的年龄段都相对来说年轻化，所以每个人对未来的规划都有自己的见解。所以，我们更多的会注重员工的个人成长，和员工个人时间精力的分配。
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  15*******51 2022-01-25
  企业的成长离不开一个高素质的团队，最为一个企业的核心，员工团队对企业成功起着关键性的作用。作为企业我们不能够介入到员工的私生活中去，但是又不能任由这种负面情绪影响到员工的工作和企业的利益。所以领导者尽可能在对这种员工进行沟通和激励。以朋友、同事的身份帮助员工走出阴影，也可以偶尔组织一次活动，拓展员工兴趣。