玉林职场问答

在玉林当老板，怎么解决公司里有人摸鱼的现象？

13*******39
2022-02-27
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13*******23 2022-02-27

一、纪律考勤

每月应该做好员工考勤记录。

二、交接班

未正式交接班前，交班者不得擅离职守。

填写好交接班记录，做到手续完备。

三、主管人员应该以身作则，带头执行

同时做好教育、监督员工的工作等。
13*******54 2022-02-27

建立激励机制

松散的工作氛围，本质上是缺乏目标的激励机制，因为员工的动力来自于对未来的展望，你需要让大家建立自己的目标与梦想。可以建立一套晋升机制，针对每个岗位，给出一个相应的晋升通道。有了努力的方向，有了目标，员工的积极性肯定能有效增强，不能让员工干好几年还是一个样，这样就会让员工逐步失去奋斗理想，并且随着时间越来越长，看不见出头日以后，员工就慢慢开始摸鱼，失去了工作热情。如果没有合适的激励机制，那么你的企业只能剩下混日子的员工，因为优秀的员工全部会跳到另一个平台，所以建立一个合适的激励机制尤为重要。
15*******86 2022-02-27

建立考核机制

人们常说，没有考核就没有真正的管理，失去考核的管理，只是一个空壳。但是，考核不能流于形式，这样员工就会觉得考核有什么用，不就是拿来扣我几百块钱的吗。考核不是到月底对员工做一个表格式的打分，只有对过程进行管控和评估，才有可能获得满意的结果。那么那些成功的企业有什么能让我们效仿的呢？点击下方专栏链接来看看阿里的考核制度。