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  19*******14 2022-02-17
  后来省厅的处长亲口告诉我，市县的分析报告我们从来不看，一是数据量偏于一隅没有价值，二是分析太浅缺少高校专家支持，三是省厅没让你做，你自己瞎做一个省厅用在哪里？）如今的我，轻描淡写的把下面交上来的那份简报随手扔在不常用资料堆里，这就是绝大部分简报必然的命运！我对“当年的自己”真是一点脸面都不给啊。。。没办法，满篇的废话，你说能怎么办？真是为当年的自己惋惜，当年满心期待的递交简报，仿佛大力宣传了本单位的成绩。我的集体荣誉感还是真强啊
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  13*******94 2022-02-17
  翻开那似曾相识的简报，看着里面似曾相识的笔触，仿佛看到了当年那个自己。当年，为了把那些个常规的不能再常规的工作写成特色，我一遍又一遍粉刷着自己的思想。普普通通开个破会，翻来覆去的写，什么分管局长莅临参加，什么会议气氛热烈，什么积极贯彻了省厅的工作，什么另辟蹊径卓有成效。其实想想也傻，分管局长不过是个副处级，省厅一大帮处长、厅长，你拼命讴歌他们的下级如何“莅临”，有什么用？此外，当时还干过的一件傻事，就是把业务数据写成分析调研报告，美名其曰供省厅参考。（实际是想博个眼球）
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  13*******82 2022-02-17
  省厅与省厅也是天差地别，只能说说我所在的省厅。总得来说，现在的我比较喜欢省厅。到了省厅之后，我发现基层真是有点作孽。当年我在基层的时候，领导经常叫我把大大小小的工作编成简报讯息，找时机给省厅送过去。有时候还特意关照我一定要送到省厅某某某同志的手上～（可能是领导的熟人）每次送达，总感觉完成了一件大事。现在的我，身在省厅了，也有很多市县一级的基层同僚们，也会适时的把他们的工作简报送到我的手上。