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  18*******70 2020-05-21
  1.选出最适合自己的创业项目
  创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目?
  2.自我充电与坚持学习的心态
  有了完整的创业点子,下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构.这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力,并可以尽早让创业计划到位.
  3.慎选品牌或公司名称
  最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性.基本上,品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力.具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象,同时也能打动顾客的购买欲.
  4.决定公司的合法组织与法律架构
  在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计.
  5.评估一份具体的预算报告
  经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的.另外,有时公司成长太快也会出现这些小麻烦.总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销.
  6.选对地址,事半功倍
  在决定了自主创业也选好了项目之后,接下来最重要的恐怕就是选址的问题了.不论创立任何企业,地点的选择都是决定成败的一大要素,尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业,店面的选择,更往往是成败的关键,店铺未开张,就先决定了成功与否的命运.可以说,好的选址等于成功了一半.
  7.募集充足的创业资金
  在众多创业失败的例子中,资金的不足经常是最后让创业者黯然落下"英雄泪"的主要原因.因此,信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前,一定得先把资金募集充足;换言之,创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱,创业者因而要有所警悟及万全的准备,以度过难关.
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  15*******30 2020-05-21
  资金，人脉，市场走向，周边地理环境等，自己做项目不容易，和创业差不多，要考虑清楚再行动
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  18*******96 2020-05-21
  一，资金问题；
  二，生产备货；
  三，分销渠道；
  四，管理和运营。